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施工组织设计参考 资料 中海油惠州炼油项目石油焦输送系统 钢结构安装工程 施工组织设计 编制： 审核： 项目经理： 编制单位： 二00七年^一月二十三日 惠州炼油项目管带机系统安装工程 施工组织设计 1、编制说明 1.1方案说明 我公司在认真阅读相关技术资料、并安排相关人员现场对工程 实地勘察后，认真组织编写了本工程的〈〈施工组织设计》，供招标 单位选择施工企业时参考。 本施工组织设计根据设计图纸要求，严格遵守技术标准、工作 标准和管理标准，综合考虑了定额、劳动组织、施工质量、安全、 进度、设备、材料等各个环节，对施工组织、施工部署、施工准 备、施工资源等进行了详尽的规划。 我们的目标是：全面积极地配合总包单位搞好各项管理，在预 定的工期内高速、优质、安全、文明地建成本工程。 1.2编制依据及执行标准 〈〈惠州炼油管带机立面布置图》 〈〈惠州炼油管带机平面布置图》 国家、行业、部、省有关施工验收规范和质量检验评定标准 1 GB5002O 93 工程测量规范 2 JGJ81 - 91 建筑钢结构焊接规程 3 GB10595 - 89 市式输送机技术条件 4 GB50205- 钢结构工程施工质量验收规范 概述 1、施工范围 此次管带机安装工程属惠州炼油工程，管带机长 2200米，管带 机以1#转运站为起点，沿途跨越公园、公路、等，地形条件复杂； 经2#转运站（中途卸料点）后止于 3#转运站，安装范围包括所有结 构件的安装。 3、施工总体部署 3.1工程建设目标 以最优的质量、最短的工期、最合理的造价、最佳的服务，将 本工程建成优质工程。 3.1.1工期目标 采用新工艺、新技术、新材料、新机具、开展技术革新活动， 运用网络技术和现代化管理手段，超前施工准备，紧凑组织，合理 穿插，最大限度地缩短工期，我们确保总工期。 3.1.2质量目标 精心组织，严格苛求，消灭通病，工程整体质量达到优质工程 标准等级。 单位工程合格率100%，建筑安装单位工程优良率 90%,主体单 位工程全部优良，一次试车成功率 100%。 3.1.3安全目标 贯彻“安全第一，预防为主”的方针，严格安全生产管理，落 实安全生产规程和责任制，杜绝违章指挥和违章作业，安全措施有 的放矢，作到杜绝重大安全事故和重大机械事故，死亡事故为零， 负伤率不大于2 %o ,创立文明标准化工地。 3.1.4工程成本 采用各种先进技术，运用我方科技成果，在保证质量、工期的 前提下，降低材料、机械、人工消耗。 加强现场物料、设备管理、多项资源的合理配置，及时做到物 尽其用，向管理要效益。 3.1.5服务宗旨 全心全意为甲方服务，急甲方之所急，想甲方之所想，把甲方 的事情当作白己的事情办好。 3.2运用现代化管理方法 在该工程施工中，充分运用现代化管理手段，加快建设速度，保证 工程质量。 3.2.1项目法施工 对该工程实行项目法管理，由公司委派有关人员参加本项目经 理部，全权负责该工程的机械设备安装施工，履行工程合同。按照 生产要素优化配置的原则，组成精干的各专业作业层。在项目经理 领导下，实施工程的各项目标管理，全面完成该工程的施工任务。 3.2.2质量管理 在该工程建设中，实行全面质量管理，配置质量管理人员，以形成 完整的质量体系；坚持公司的质量方针和质量目标，建立以 ISO9000 族标准为依据的质量保证体系，贯彻公司〈〈质量手册》和程序文 件，实施过程控制，确保工程质量目标的实现。 3.2.3网络计划技术 运用网络计划技术控制工期。采用三级网络：施工总网络计 划，单项工程施工网络计划、分部分项工程网络计划即作业网络计 划。经过三级网络，把工程进度分解落实到各作业层的班组，同时 按三级网络，落实各种资源(人力、材料、机具)的配置，并辅以 奖惩手段，把责任层层落实，保证工期目标的实现。 3.3施工总体部署 3.3.1总体思路 针对本工程的特点，我们对本工程的总体思路是： 抓住重点、全线铺开； 创造条件、抓紧安装； 全线铺开，突出重点 我们将根据施工图、设备到货情况，集中优势，挑选精干队 伍，抓住重点、全线铺开，设备安装以钢结构的安装作为难点和重 点，尽量为设备的安装和调试留足时间，突出解决吊装难点，以保 证工期和质量。带动其它辅助设施的施工。 创造条件，抓紧安装 提前、充分作好施工物资、机具、人员工等条件和技术准备， 尽早熟悉现场，建立施工作业环境和通道及临时生产生活设施，一 旦构件到货，立即组织足够的人员进行作业，必要时加班加点，三 班倒，为安装创造条件。 3.3. 2总体部署的保证措施 为保证该总体部署的实现，我公司将采取以下措施： 组织准备： 在施工期间，就成立以项目经理、专业管理骨干为部门负责人的 项目经理部。 各专业根据施工总网络进度计划制定相应的施工作业进度计 划，把计划落