比亚迪的企业文化是什么.docx

比亚迪的企业文化是什么 比亚迪企业文化是比亚迪公司共同的信念和价值取向，是比亚迪公司多年风雨几经沧桑的结晶。那么，比亚迪的企业文化是什么呢 ?下面就和我一起看看吧 ! 什么是比亚迪的企业文化 核心价值是：公平、务实、激情、创新 核心目标是：立脚能源，发展汽车 ; 实现包括镍镉、镍氢、锂离子电池、 LCD、精密注塑等的电池产业群第一 ; 实现包括电动汽车和传统汽车的汽车产业群的全国第一 企业精神是：质量为本、信誉为魂、追求卓著 王传福在 03 年经理年会上的讲话，指明了比亚迪企业文化建设的方向，比亚迪公司的企业精神与比亚迪公司的核心价值是相互融合，共同支持比亚迪公司核心目标的实现。核心价值是企业文化的核心，核心价值的建设是企业文化整体建设的关键。下面是我对比亚迪核心价值的理解。 、公平 公平是座天平，是一种平衡。天平的刻度盘就是一个标准。 没有标准就无法体现平衡。比亚迪要达到 公平 ，我认为以下二点是关键： ( 一) 、法制化，即制度的保障。公平的贯彻必须有共同的 准则，那就是制度。没有共同的准则，那谁也说不出什么是公平，“公说公有理，婆说婆有理”，其结果谁都可以给自己贴上“公平”的标签。有了制度就有了标准，就有了衡量事非的准绳，才有了公平的基础。比亚迪公司人事部及其它各部门为公司制定了系统的制度，这些制度就是准绳。保证制度的权威 性，公平才可以落地生根。如比亚迪公司人事部实行的晋升考核制度，就是为员工的晋升提供一个公平的舞台。 ( 二) 、是基于事实的判断。它的反面是“暗箱操作”，是 “权谋文化”、“指鹿为马”是“权谋文化”的典型。如果不以事实为依据来判断，那再好的制度也无法维持下去。“实事求是”是毛泽东思想的精髓，中国共产党之所以能战无不胜，“基于事实的判断”的指导思想，保证了公平，也是民心所向的重要原因。 最后，“制度保障”与“基于事实的判断”的关系，就是依据制度，进行客观公正的判断。其范围包括公司的员工、客户、及所有供应商。 、务实 或许谁都知道，务实才能成事。可有谁真正给“务实”下 过确切的定义呢 ?有人说，“务实”就是实干，那实干又是什么呢 ?有人或许会想到： 实 与 虚 是一对的，那做事多的就 是实，那动口讲课的，搞管理的就不 务实 了吗 ?我理解的 务实 ，就是 快速行动的能力 ! 务实 的核心，就是执行力 !! 市场无时无刻不在变化中， 计划不如变化快，变化不如 电话快 ，快速行动的能力，高效率的工作能力，将会把 务实 的精神内涵阐述得更加辉煌。 比亚迪能够超速成长，与比亚迪的决策层能够敏锐及时地把握市场是密不可分的 ! 从当年的快速切入锂电池，到去年的先人一步跨入汽车行业。比竞争对手快的行动和应变能力，使比亚迪一次又一次夺取发展先机，快速地发展飞跃。 另外，比亚迪从不盲目地宣传或广告，而总是默默无闻地挖掘自身的潜力，脚踏实地地做事，增强内在的竞争力。这样就避免了泡沫的成分，促进公司健康发展。比亚迪研发的指导 思想同样是紧跟市场，从客户的需求出发，坚持独立自主，低成本、务实高效的路线 ; 而不像某些电池企业盲目引进国外生产线，造成巨大的浪费。 、激情 王传福在阐述 激情 时用了一个很好的例子，他说明了 激情 是一种信念，而信念是一种力量，由激情而产生的力量是促使企业快速发展的源泉。 从企业的角度具体地说， 对组织目标的自主承诺，高度的敬业精神 就是激情。认同企业，并为企业自主地努力工作，把工作当成一种乐趣。比亚迪公司的远景是将比亚迪发展成集电池、材料、电子和半导体于一身，实现包括镍镉、镍氢、锂离子电池、 LCD、精密注塑等的电池产业群的世界第一，实现包括电动汽车和传统汽车的汽车产业群的全国第一。比亚迪公司的员工都有机会参与这一使命的实现，也为员工提供了大量发展的机会 ! 此外，还有物质的奖励如进步奖、最佳员工奖、服务年资奖，工作的奖励如晋升、岗位的轮换等，后勤的保障如房车待遇、亚迪学校，技校培训等等。这些都将激发我们的激情。 、创新 从无到有是创新，排列组合也是创新。对一个公司而言， 创新不仅仅是技术，也不仅仅是制度，更重要的是观念的创新而观念的创新也是最困难的事 !  ! 没有先例 ，往往是比亚迪人用来反对新主张常用的话。 而创新的精神核心往往就是 否定与批判 . 所谓 不破不立 ，环境不断变化，市场不断变化，敢于否定陈俗，敢于否定自己， 不能不说是一种超越。《差距》的作者姜博士就曾提出， 在 否定与创新的基点上重建中国公司持续战略 的观点。过去和 目前的成功往往让人陶醉在经验的教条里，而有位哲人说过一句话， 成功是个蹩脚的导师，他不会带领你走向下一次的成 功 ，面对不断变化的情况，也只是不断的创新才能够保持竞争的优势。 比亚迪企业文化在在企业成长与发展