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幼儿园园长工作手册 目录 1前言 2园长日志 3园长日常工作流程 4园所管理 4.1心态管理 4.1.1消极为什么使人不能成功 4.1.2积极心态五大修炼法 4.2目标管理 4.2.1目标的重要性（作用） 4.2.2如何实现目标 4.3.3目标规划实践 4.3时间管理 4.3.1高效管理时间的13个方法 4.3.2时间管理 让生命延续 4.4行动的原因 4.4.1行动的原因 4.5学习管理 4.5.1学习是创新的源头活水 4.5.2如何构建学习创新型组织 4.5.3如何建立共同的愿景 4.5.4习惯的形成大致分三个阶段 5幼儿园管理的八大目标 前言 幼儿园发展、创新、经营成功的关键是园长的管理，园长是幼儿 园管理的灵魂，是教师团队的领路人，其人格魅力始终会影响团 队的工作状态和投入热情的程度。 一、爱字当头，营造和谐人文管理环境 诗人哲学家泰戈尔说： 儿童受教育环境，应在一个以爱为指 导精神的天地里。” 努力创建和谐氛围，让老师、家长、幼儿拥有宽松愉悦环境， 是为幼儿提供和谐氛围的前提和保障。 第一，网络管理，职责到人。幼儿园的工作就是事无巨细， 构建一张管理网络，包含日常管理各个方面； 细化岗位职责和规 范各项规章制度，使这些外在制度，内化为员工的行为。 第二，团队意识，鼓励竞争。竞争是使人得以保持向上状态 的有效动力。为提高服务质量，加强合作意识，可将克争提高到 各部门之间。团