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全生命周期工程造价管理探讨 建筑生命全周期即 BLM（BulidingLifecycleManagement ）是指 在建筑工程项目从规划设计到施工、运营维护直至拆除为止的全过 程。由于建筑工程项目具备工作技术含量高、施工周期长、安全风险 高、涉及企业众多等特点， 因此对建筑工程项目全生命周期进行合理 划分并实施工程造价管理至关重要。 1 全生命周期工程造价管理的含义与特点 1.1 全生命周期工程造价管理含义 在工程项目全生命周期进行工程造价管理主要包括决策时期、 设 计时期、周投标时期、建设时期、竣工验收时期、建筑项目使用维护 时期。在这个过程中，将工程项目成本以及综合使用成本考虑进去， 并结合科学管理手段可运用数学模型以及工程经济学来实施工程造 价管理，确保工程项目中各个时期所使用的建筑成本达到最低状态。 1.2 全生命周期工程造价管理特点 全生命周期工程造价管理的核心理念便是尽量减少工程项目权 生命周期的使用成本，其具备了极强的完整性、综合性、复杂性。因 为除了在最基本的施工阶段之外，还要在决策时期、设计时期、施工 时期以及完工时期后的维护、使用时期对其进行成本预算、控制。全 生命周期工程造价管理主要涵盖两个方面的内容其一是对工程项目 全生命周期的成本分析， 另一方面是对工程项目全生命周期的使用成 本管理。在成本分析过程中， 要基于工程项目的整个生命周期来对成 本进行合理预算。 对于成本管理方面来说， 工程造价管理要对工程项 目的各个建设流程有效控制， 从而确保各个环节的使用成本最低， 因 此二者之间的关系需要不断加强、协调、配合。通过对建筑工程项目 内各个环节的仔细考察， 确保在全生命周期内对各个时期的成本进行 细化分析、 管理措施， 因此全生命周期工程项目造价管理的主要特点 便是其作为工程项目成本管理系统的重要审计线索。 2 全生命周期工程造价管理与工程项目全过程造价管理对比分 析 为构建出更为完善的全生命周期工程造价管理策略， 要先将其与 工程项目全过程造价管理进行对比， 将两者之间的差异性、 优劣程度 仔细分析， 才能切实有效地实施工程造价管理工作， 二者之间主要的 优劣对比主要从以下几个角度体现： 2.1 投资角度 从科学性投资决策角度来看， 全过程工程造价管理更为注重在工 程项目施工前期、 施工期间对其进行造价管理， 并没有囊括项目移交 之后以及投入使用之后阶段所产生的成本费用， 或仅对其进行粗略预 算。而全生命周期工程造价管理是对项目工程的整个生命周期进行工 程造价管理，有效对成本的使用进行规划、计算、管理，从而使成本 最小化，并提升建筑企业自身的综合管理水平以及经济效益。 2.2 时间跨度 从时间跨度方面来看， 全过程工程造价管理虽然在建设初期对工 程项目未来做出了相关预算、评估，但并没有给出具体预估数值，因 此其估算结果以及管理水平处于较为模糊、 低下的状态。 对于全生命 周期工程造价管理来说， 不仅对时间跨度进行了全面覆盖， 同时对成 本的估算更为准确、精细、科学，因此其分析结果更为具体、合理， 有效使工程项目的全部使用成本降低。 2.3 管理模式角度 虽然我国目前的全生命周期工程造价管理相比于国外的动态管 理模式来说还处于较为静态的状态， 但比全过程工程造价管理的管理 模式更为完整、 多元化，是提升我国建筑工程项目建设整体水平的重 要管理模式。 2.4 社会效益角度 基于我国社会效益角度来看，全生命工程造价管理通过更为合 理、科学的估算、设计，遵循我国可持