公路工程工地试验室的质量管理举措(20201108235509).pdfVIP

公路工程工地试验室的质量管理举措 对于公路工程建设而言， 试验检测具有重要的地位， 是确保公路 工程建设质量的主要手段， 因此做好工地试验室的质量管理， 有着现 实的意义。 需要做好基础数据填写与处理工作， 充分的利用计算机技 术，对工程原材料技术指标与配合比等检测项目数据， 做科学的处理 与分析，实现科学化决策， 提升工程管理工作效率，确保检测数据的 科学性以及及时性。 1 工地试验室概述 公路工程工地试验室指的是： 工程建设从业单位为加强质量与检 验工作的管控， 在公路工程现场所设置的临时试验检测机构。 工地试 验室运作周期是工程施工全周期， 按照交通运输部门相关规定， 授权 执行，即由工地试验室申请检查认定，由项目业主认定，并且将工地 试验室认定结果， 报备工程质量监督机构。 工地试验室母体机构要具 备乙级以上资质， 具备工程检测资质， 以确保工地试验室的质量管理 水平。 2 工地试验室质量管理存在的问题 2.1 工地试验室工作效率低下 公路工程工地试验室工作需要和其它部门相互配合， 比如质检部 与工程部等，就管理实际来看， 多数工地试验室存在着部门脱节问题， 各部门之间配合不畅， 使得工地试验室工作效率低下。 除此之为项目 经理部对工地试验室的行政干扰程度较大， 使得工地试验室难以独立 运行。 2.2 信息化水平较低 随着现代化进程的发展， 现代化设备与技术等被广泛的应用到公 路管理工作中， 发挥着积极的作用。 但多数公路工程工地试验室尚未 具备信息化管理能力， 信息化管理水平较低， 使得工程试验检测工作 效率得不到保证， 极大程度上制约着工地试验室作用的发挥。 除此之 外部分工地试验室信息化管理存在漏洞， 存在着金钱利益和权力的制 约影响。 2.3 工地试验室制度利用率低 公路工程工地试验室制度的运用效率较为低下， 尤其是县乡公路 项目。工地试验室制度的全面落实， 需要施工监理单位与施工单位等 共同做好工地试验室检查工作， 当检查合格后， 向上级交通质量监督 部门报备。 若能够采用工地试验室制度， 则极大程度上提升工地试验 室工作效率，及时反应施工现场情况，做好工程质量的实时检测，进 而加强对施工过程的控制，做好施工纠偏工作。 3 公路工程工地试验室的质量管理措施 3.1 落实工地试验室制度 公路工程工地试验室的质量管理工作效率的提升， 需要加强对工 地试验室制度的落实与管理。 以往大中修公路工程项目的试验检测工 作，通过采取的是建设单位和监理单位共用工地试验室的方式， 而监 理单位只是负责现场控制， 因为施工单位多为本地企业， 因此多采取 母体实验室。近年来，随着公路交通运输行业的发展，带动着大中修 项目的增加，工程资金投入较大，加之外地企业入驻，采取全部外委 试验方法， 此类试验检测控制方法， 存在着检测不到位问题以及过程 弱化问题等， 而且主要采取事后管控的方式，