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变电站进站施工方案 ( 最终版 )
奥磊工贸金江钛渣厂 35kV 生产用电线路工程
变电站线路进站施工方案
攀枝花网源电力建设工程公司
2013年 11月 18日
奥磊工贸金江钛渣厂 35kV 生产用电线路工程
变电站进站施工方案
批准 年 月 日
审核 年 月 日
校核 年 月 日
编写 年 月 日
目 录
一、工程概况
......................................- 1 -
二、组织措施
......................................- 1 -
三、技术措施
.......................................- 4 -
四、安全措施
......................................- 8 -
五、应急预案与响应管理措施
........................- 9 -
六、进入变电站危险点及预防措施
. ...................
- 12-
附:简易平面图
一、工程概况
1、工程概况
1、进站工作的原因: ①、奥磊工贸金江钛渣厂 35kV 生产用电线路
工程已建完成。 N1#至变电站原设计为光纤进站,设计要求,需连光
纤进入白岩子 110kV 变电站与 N1#连接,施工时需进站工作(敷设光
缆、做光缆头等)
2 、进站工作的内容:①、从 N1#隔空拉设光纤线至变电站内闸盒,
并敷设光缆,做光缆头及光缆试验等。
3 、需进变电站:白岩子 110kV 变电站。
二、组织措施
一、施工管理机构的设置及职能
1、施工管理机构的设置
为了满足施工的有关要求,便于工程的外部协调和内部的统一指
挥,对施工过程进行可控在控, 根据本工程的特点, 结合现场实际情
况,决定成立以网源公司李志强为项目经理的施工现场项目指挥站。
项目经理全权负责对本工程进行现场管理指挥。 负责工程的施工管理
及对协调工作。
1.1 对本工程设现场工作负责人二人,负责以下工作:
1)向工作班成员布置当天的任务、 内容以及工作范围, 使工作班每个成员都明白当天的工作。组织人员进行安全“三查” (查安全思想、查安全措施、查安全器具) ,并说明施工任务,安全措施及注意事项,重点讲明当天的重点危险施工作业及其予防措施, 并随时抽问,
- 1 -
在使全体作业人员明了后,方可作业;做到“四清楚、四到位” 。
2)组织工作班主要成员进行危险点分析,提出控制措施或解决方案。
3)向工作班成员明确各自的工作,不允许工作班成员做超出工作票范围的工作。
4)向工作班成员宣布现场工作纪律,加强现场安全监护,设专职监护人二名,并开展一对一互相监督活动。
5)要求进站作业工作班成员着装统一,正确使用劳保用品及安全防护用品等。
6)施工前,组织人员对施工机械、安全用具进行全面检查,确认已经试验合格并经维护保养, 确保进场施工机械、 安全用具有良好性能,均为合格品。
7)施工前,由项目负责人组织施工负责人、现场安全员、技术员、
班组长等对施工现场进行勘察, 明了施工作业环境、 施工任务、 临近带电的范围、停电范围、交叉跨越等情况。
8)施工前,组织全体施工人员学习施工措施,有针对性的对施工
人员进行安全知识和技术培训, 使用体施工人员明确施工任务, 明确作业中的安全施工措施及安全注意事项。
9)正确、合理的按照标准化工序工艺组织施工作业,严格督促全体作业人员遵守执行安规和相关规定。
10)当天工作结束,要在现场清点班组成员,并把现场清理完毕,方可离开现场。
- 2 -
1.2 设现场安全员一人,负责以下工作:
(1)主要对施工现场进行全面的安全监督管理,确保《安规》 、施
工措施、相关安全技术要求等在现场的有效执行, 确保人身安全, 防
止发生人身事故。
2)加强对班组工作人员及工器具的安全、使用管理。
3)负责监督作业班成员对安全用品的正确使用。
4)监督作业班成员不得超过工作范围作业。
5)监督作业班成员按作业票内容作业。
1.3 技术人员一人,负责本工程的施工技术工作及质量管理工作;
1.4 设材料专责一人,负责本工程的材料和管理工作。
1.5 下设一个施工班、两个施工组。
- 3 -
2、项目管理机构图
项目负责
技术员:何 安全员:向 材料员: 资料员:
负责人:李勇 负责人:周代军
施工一组: 2 人 施工二组 2 人
3、施工管理机构图
项目负责
技术员:范 安全员:周 材料员: 资料员:
负责人:李勇 负责人:周代军
施工一组: 2 人 施工二组 2 人
三、技术措施
1)施工时间、方法及步骤
1、35kV 大田站进站时间
施工时间: 2013 年 4 月 28 日 07 时 00 分-2013年 4 月 29 日 20
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