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公路养护机械设备管理分析 公路养护工作逐渐实现机械化管理， 在减少工人劳动量、 提高公 路养护质量与效率的同时， 也面临着如何科学、 有效的对养护机械设 备进行管理的问题。并且，在实际管理工作中，还要负担设备购入、 更新、维修等环节所需耗费的大量资金。本文为了解决这些问题，故 而对目前公路养护工作中， 设备管理的相关问题进行总结， 并将解决 对策分析如下。 1 公路养护机械设备管理问题分析 1.1 缺乏重视程度 由于在过去公路养护所耗费的成本低， 占用的人力资源少。 加之 公路养护的主要目的在于节省资金， 而不是追求经济效益。 因此在公 路管理过程中， 普遍缺乏对养护工作的重视程度， 认为养护工作只是 在单纯的耗费资金。同时， 公路建设的资金总量不足，导致公路养护 单位的目光只局限在节约经费上， 从而使养护机械设备无法得到有效 管理。而相应的管理机制与技术人员的缺乏， 更使养护机械设备的管 理工作几乎处在停滞状态。 1.2 缺乏健全的管理制度 管理制度必须结合具体的设备数量、特点进行制定，也就是说， 在每次大规模引进或更换设备时，就应当对设备管理制度进行修正。 然而， 目前大部分公路养护单位， 对养护机械设备的管理还沿用几年 前甚至更为久远的管理制度。不仅为实际的管理工作带来较大困难， 同时也使新规定的制定，缺乏足够的资料参考。此外，上级主管单位 的管理缺漏，导致下属各单位的养护机械设备，无法根据财政目录， 统一的进行收编。导致各个下属单位的设备编号，缺乏统一性。从而 为养护机械设备的管理工作带来较大困难。 另外，还有部分公路养护 单位，在对养护机械设备的管理考核上， 主要以燃料消耗和作业台班 作为考核内容，这种考核方法仍然仅仅侧重养护资金的节约等方面， 无法起到加强养护设备管理工作效果的作用。 1.3 缺乏足够的资金支持 当养护机械设备到达规定的使用年限时， 由于设备的老化， 导致 频频发生故障， 并且工作效率有所下降。 同时能源消耗量与维修费用 也逐渐提升。按照相关规定的要求，这些设备应予以淘汰。然而，由 于公路养护单位缺乏足够的资金支持， 导致设备淘汰不及时、 更新不 彻底，从而形成新设备、老设备同时工作的现象。这一方面会增加养 护工作的能源负担，另一方面也为配件的更换带来困扰。同时，一些 大型的机械，购入费用较高，并且闲置时间较长，一旦购入则降低单 位资金流动率，与设备的使用效率。 1.4 养护机械设备的保养工作缺乏 由于养护机械设备在各个公路养护单位中， 都被应用在一线工作 岗位，所以对养护机械设备的统计与维护都比较困难。 使得管理部门 难以掌握下属各单位各设备的运行、 维护情况。 使具体的养护工作与 设备管理工作之间，出现脱节现象。同时一线工作繁忙，并且面临经 费缺乏、工人责任感不足等诸多问题，导致应有的维护管理工作，都 没有得到贯彻执行， 使保养间隔时间延长、 配件与油料不符合要求等 问题逐渐成为常态。 从而对养护机械设备造成严重的损害， 不仅降低 设备的性能，更降低了使用安全性。 2 公路养护设备的有效管理方法 2.1 提高重视程度 为了加强公路养护机械设备的管理， 延长设备的使用寿命， 提高 其使用性能与使用寿命因此必须转变观念，