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- 2020-11-13 发布于江苏
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第1问:施工作业面需进行协调有哪些?【3协调1保护】
1. 通用临时设施协调【如脚手架】
2. 共用工具协调移交【如电焊机】
3. 搭接作业协调【时间、部位、清场等】
4. 已完工成品保护方法。
第2问:主控项目包含检验内容有哪些?
1. 【技术性能类】
关键材料/构件及配件/半成品/设备性能及附件材质、技术性能等?2. 【机械性能类】
机构强度、刚度及稳定性等检测数据、工程性能检测。
3. 【允差类】
部分关键许可偏差项目,必需控制在许可范围内。
第3问:项目施工成本失控内部原因有哪些 ?
【组织方法】失控:人工、机械效率低;生产要素不能优化组合;不重视作业组织形式选择;非生产人员比重大;现场管理不善
【协议方法】失控:协议变更未索赔
【经济方法】失控:资源存在浪费
【技术方法】失控:施工方案缺乏优化选择;各项技术组织方法不力
第4问:施工现场文明施工管理中,相关机械设备管理有哪些?
设备安全防护齐全,室外设备有防护棚、罩,加工场地整齐、平整
起重设备、物料提升机、电动吊篮、塔吊等保险、限位装置齐全
机械设备操作规程、标示、台账、维护保养等齐全并符合要求,大型起重设备装拆方案、租赁协议、安全协议交底齐全。操作人员持证上岗,安装后经验收合格方可使用。
第5问:成套配电装置送电运行验收步骤?
包含:送电前准备、送电运行前检验、送电验收。
送电验收步骤为:
由供电部门检验合格后,将电源送进室内,经验电、校相无误。
合高压进线开关,检验高压电压是否正常
合变压器柜开关,检验变压器是否有电
和低压柜进线开关,检验低压电压是否正常
分别和其它柜开关
空载运行24h,无异常,办理验收手续,交建设单位使用,同时提交施工图纸、施工统计、产品合格证实书、试验汇报单等技术资料。
第6问:建筑管道工程施工程序
建筑管道施工程序施工准备一配合土建预留、预埋一管道测绘放线一管道元件检验一管道支架制作安装一管道加工预制一管道安装一系统试验一防腐绝热一系统清洗一试运行一完工验收。
第7问:在罐内有限空间内安全技术方法
(1)关闭全部和有限空间相连可燃、有毒有害介质阀门,且在作业前进行检验;并必需用盲板使其和有限空间隔绝,且盲板应挂牌标示
(2)有限空间出、人口通畅;实施“进入有限空间作业票”相关要求;
(3)配置一定数量防毒面具、呼吸器等;
(4)采取自然通风,必需时强制通风。
(5)实施对有限空间容积内气体取样分析相关要求;
(6)严格实施监护制度。
第8问:施工现场文明施工管理内容包含哪些?
速记法【现领(临)环境保护生料(带)+3个安全】
安全管理、安全防护、机械设备安全管理、现场管理、临时用电、环境保护、保卫消防、生活区管理、料具管理。
第9问:施工现场文明施工管理中,现场管理内容有哪些?
【关键词:大门、围挡、标牌、道路、排水、堆场、两区、3个健全、清运】
工地现场设置大门,及密闭、连续围护设施,按要求制作多种工程标志和标牌。
场内道路平整、坚实、通畅,有完善排水设施,严格根据施工组织设计中平面部署图所要求位置整齐堆放原材料、机具、设备。
施工区和生活、办公区有明确划分,责任区分片包干,岗位责任制健全,各项管理制度健全并上墙,施工区废料和垃圾立即清理,成品保护方法健全有效。
第10问:研究招标文件关键有哪些?
投标者须知,?协议条款,?设计图纸,?工程范围,?供货范围,?设备规格,型号,?数量,?工程量表,?技术规范要求和特殊要求。
第11问:工程协议分析关键点?
1 分析协议风险, 制订风险对策,分解落实协议任务
2 分析协议漏洞, 解释有争议内容。
第12问:试述协议风险防范关键点
1.诚信遵法,规范建设工程协议行为。 LAWS2.选派高水平管理人员参与协议谈判。CEO3.认真组织协议评审。 1004.加强协议风险管理和控制。CM5.加强索赔管理,用索赔和反索赔来填补或降低己方损失,是现在广泛采取风险对策。PAY6.组建联合体,共担风险。 COMBO
第13问:已签署协议中,可能有哪些有争议内容?
分析协议中漏洞,解释有争议内容。包含:协议法律基础,承包人关键任务。发包人责任,协议价格,施工工期,违约责任,验收,移交和保修,索赔程序和争吵处理
第14问:施工方案编制标准
有针对性,可行性,突出关键难点,满足工期,质量,安全要求,费用低 ,并制订出符合要求施工方法和保障方法
第15问:项目管理实施计划编制依据有哪些?
项目管理计划纲领;项目管理目标责任书;工程协议;施工现场调查;本企业实际情况 等相关资料
第16问:对施工单位试验室应考评哪些内容?
对施工单位试验室除考评其资质等级及试验范围外,还应对其工地试验室进行检验,包含:能开展试验、检测项目、关键仪器设备可用性、法定计量部门对计量仪器设备标定证实丈件和是否在
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