物业项目全委托管理指引内容.docxVIP

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  • 2020-11-14 发布于天津
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物业项目全委托管理指引内容 科瑞面向房地产开发商承接物业的全委托管理,即按与开发 商商定的管理方案,实行酬金制或承包制的专业化、全方位的全 委托管理。酬金制就是科瑞按与开发商商定的管理预算,确定科 瑞的每月酬金数额,所有管理收支按照预算实施,不足部分由开 发商补贴,赢余部分充实管理费用或返回开发商。承包制就是按 预示方案由科瑞在经济上自主运作,自负盈亏。 全委托管理的服务内容: 积极前期介入,从物业管理角度,提供、协助开发商进行 优化小区规划配套及有关设备选型、智能化服务集成管理; 房屋本体使用的管理及维护; 公共(有)设施、设备的使用管理和维护; 环境质量管理; 消防及安全防卫; 红线内车辆及车场的服务管理; 积极有效的公关关系和亲和的社区文化建设; 物业及小区的档案、资料的管理; 便民特色服务的设计及管理; 物业收益性的经营、管理服务; 法律法规规定的其他事项。 项目管理服务 建立物业管理处 项目交接验收 入伙和装修管理 客户服务:处理投诉、24小时热线电话、客户档案建立、 探访客户、客户满意率调查组织社区活动 保安服务:24小时门岗、巡逻、监控服务;消防安全、车 辆交通管理、停车场(库)管理、应急预案 保洁服务:公共环境清洁、外墙清洗、共用设施设备清洁、 垃圾清运、消毒杀虫服务 绿化养护:公共绿地养护、四季鲜花摆放、室内摆花 工程服务:公共设施设备运行管理、24小时便民维修

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