物业项目公用设施管理程序(十五).docxVIP

物业项目公用设施管理程序（十五） 1.0目的 本程序明确了对公用设施管理的职责，方法和要求，以保证 公用设施安全可靠的运行。 2.0适用范围 适用于公司目前所承接的物业管理小区内的市政公用设施 （煤气供应系统、电话系统、有线电视系统）及小区公用设施（电 视闭路监视系统、环境导视系统、造型景点、单车棚、公共照明、 路灯等）。 3.0职责 3.1管理处负责由小区内专业部门维修的市政公用设施的监 管及小区公用设施的日常维护管理。 3.2管理部负责小区内市政公用设施问题的外部协调， 负责小 区公用设施的策划。 3.3工程部负责小区内市政公用设施的施工审批及图纸资料 的收集归档；小区公用设施方案制定及小区公用设施供应商的委 托评审工作。 3.4财务部负责按合同的规定向供应商支付规定的费用。 4.0实施程序 4.1小区内市政公用设施的日常监理 4.1.1市政施工单位在小区内施工时， 管理处应要求其出具书 面申请及施工图，在签署初步意见后报工程部，工程部在不影响 小区内其它设施正常运行的情况下对图纸进行审批。 4.1.2管理处根据工程部的意见收取押金，对施工进行监管， 以保证小区的正常生活秩序及施工后的正常恢复。 4.1.3工程部在其施工、验收完毕后将其竣工图收集归档， 并 补充在相应的资料中。 4.1.4市政施工单位在小区内施工期间， 管理处应每日不少于 两次巡视检查，以实行对市政公用设施的