物业项目内部管理规定.docxVIP

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  • 2020-11-14 发布于天津
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物业项目内部管理规定 目的 规范内部管理,强化日常纪律。 范围 适用于XX项目。 职责 3.1项目负责人负责内部管理制度的策划、检查和考核。 3.2班组长负责本班组日常内部管理的监督和落实。 3.3班员负责规定的具体实施。 方法与控制过程 4.1集体宿舍应保持干净、 整齐、无异味、无乱挂乱放乱贴等 现象,被子棱角分明、床面平整、无皱褶,不积压换洗衣物,安 全员外出数不超过不当班安全员总人数的 50% (不含50%。其他 班组必须将被子叠起来,外观上没有皱痕,并摆放在统一的位置。 4.2床架、床板、凉席、被子应摆平整齐,并做到干净整洁、 棱角分明,床铺下不能有任何杂物。 4.3牙刷、毛巾、水桶等日常用具必须按规定摆放并保持整齐 干净。衣服及其它生活用品不能乱摆放,必须存入柜内或指定的 地方,任何时候休息间内不准晾挂衣物。 4.4不得在宿舍内接待客人,不得高声喧哗及做其它影响他人 休息的事情,不得进行不正当的娱乐。严禁留宿外来人员。 4.5每天至少设一名内务值日人员负责内务, 任何时候休息间、 起居室和卫生间都必须保持整洁。 4.6严禁在公共区域内赤膊。完成临时交予任务时须着装整齐, 禁止穿拖鞋、短裤、背心在管理服务区域内进行作业。 4.7员工请假外出需按《员工手册》相关规定执行,逐级请假。 经允许后在请销假记录表上记录,并留有联系方式,请假人员须 于23时以前归队,特殊情况须知会部

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