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在顺外村第七届一次村民代表大会上的报 告 村务工作报告在顺外村第七届一次村民代表大会上的报告村主 任曾春平各位代表：我受顺外村委会的委托向大会作村务工作报告， 请予审议，并请与会人员提出宝贵意见。 过去三年的工作回顾过去的三年， 顺外村在镇党委镇政府和村党 委的正确领导下，紧紧围绕三年任期目标，牢固确立科学发展观，按 照 “工业强村三产富村明兴村 ”的整体工作思路，努力破解发展难题， 全力营造发展环境， 克服了种种不利因素， 经济建设及各项社会事业 呈现出稳步持续健康发展的良好势头， 圆满地完成了镇党委镇政府下 达的各项任务指标。 先后荣获 全国计生协工作先进单位“ ”“江西省创建明村镇工作先 进村镇 ”“南昌市五星级村党组织 ”“南昌市平安村 ”“青湖区十强村 ”等 多项荣誉称号。 一经济指标完成情况至年， 我村主要经济指标稳步增长， 经济总 量不断攀升。 年，全村完成国内生产总值亿元，村级总收入亿元，村集体纯收 入余万元，上交国家税金万元；年，全村完成国内生产总值亿元，村 级总收入亿元，村集体纯收入万元，上交国家税金万元；年，全村完 成国内生产总值亿元，村级总收入亿元，村集体纯收入多万元，上交 国家税金万元。 二招商引资工作成绩显著我村以大招商促大开放以大开放促大 发展，采取切实有效的措施，扎扎实实地抓好招商引资工作。 具体做到了：确保 “一个目标 ”突出 “二个重点 ”实观 三个转变“ ”达 到 “四个一 ”。 确保 “一个目标 ”，即确保引进的企业无污染低能耗守信誉有利润 的目标；突出 “二个重点 ”，即突出全村干部招商和全村群众招商，村 里调整了招商领导小组，由一把手总负责，分管领导具体抓。 下设办室， 负责引导全村的招商引资并收集招商引资的信息， 同 时号召全村群众都参与招商引资， 利用他们的社会关系和外出务工的 机会开展招商引资，对有突出贡献的给予一定比率的奖励；实现 “三 个转变 ”，即实现由村主导招商向企业自主招商转变，由全面招商向 重点产业工业招商转变，由出台优惠措施招商向优化环境招商转变； 达到 “四个一 ”，达到每个新上项目明确一位主抓领导，制定一个帮扶 办法，规划一个奋斗目标，实行一条龙式的协调和服务。 三年，我村引进各类企业多家。 三项目推进工作取得新进展我村认真贯彻各级经济工作会议精 神，完善项目推进工作机制，突出加快发展工业经济重大项目，不断 调整优化产业结构，壮大主导产业，推动全村经济又好又快地发展。 一是实行项目推进分工负责制。 进一步完善项目推进责任制， 加大领导力度， 层层分解和落实责 任，并定期向上级汇报推进情况。 二是落实项目推进工作激励机制。 对项目推进情况进行考核，鼓励先进，鞭策后进，营造强势推进 的强烈氛围。 三是强化项目推进协调督办机制。 采取日常检查定期汇报现场办督办反馈等多种形式推进项目建 设。 实行项目月度报表季度通报制度， 实行村领导办会议协调， 及时 协调解决全村项目建设过程中遇到的新情况和新问题。 四是形成项目培育和开发机制。 依托我村的地理优势， 抓住南昌火车站东广场建设的重要战略机 遇，充分开发和利用现有土地资， 加快我村产业定位发展方向与国家 产业政策和资金投向的对接， 进一步加大我村重大项目的储备和开发 力度，形成滚动开发和持续推进的重大项目培育和开发机制。 近年，顺外村昌东工业园全面竣工投入使用，