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培训需求调查问卷 ( 后勤 ) 培 训 需 求 调 查 问 卷 亲爱的同事， 为了更好地匹配您的培训需求，使培训更具针对性和实用性，切实帮助到您的日常工作，特附上本调查 问卷，敬请惠予宝贵意见。我们将在对您的反馈进行细致分析的基础上，结合公司战略、业务模式制定中 教班后期的培训计划。您的信息、 意见和建议将得到充分的尊重，我们会认真阅读并对您提供的信息严格保 密。 第一部分 培训认同度 1、 您认为，培训对于提升您的工作绩效、促进个人职业发展能否起到实际帮助作用，您是否愿意参加培训： □ 非常有帮助，希望多组织各种培训（ 2 ） □ 有较大帮助，乐意参加 □ 多少有点帮助，会去听听 □ 有帮助，但是没有时间参加 □ 基本没有什么帮助，不会参加 2、 您认为自己对于企业培训需求的迫切程度如何： □ 非常迫切 □ 比较迫切 □ 有一些培训需求，不是那么紧迫 □ 无所谓，可有可无 □ 没有培训需求 3、 关于以下培训理念，您比较认同哪几个选项（可同时选择三项） ： □ 培训很重要，公司逐步发展壮大，应该逐步发展和完善培训体系，帮助员工成长，吸引和留住人才。 □ 作为销售经营型公司，业绩最重要，培训对员工而言是一种负担，会占用到员工工作的时间、休息时间。 □ 以公司业务特点而言，外部讲师不了解公司的经营状况与业务特点，培训也不会有什么效果。 □ 基本上，公司招聘来的员工都是有经验的熟手，已经符合公司的要求，不需要花大力气去进行培训。 □ 主要依靠公司内部的培训力量就够了，让经验丰富的员工或经理来担任讲师，他们熟悉公司的情况。 □ 其他看法： 4、 您目前的学习状态是： □ 经常主动学习，有计划地持续进行 □ 偶尔会主动学习，但没有计划性，不能坚持 □ 有学习的念头或打算，但没有时间 □ 有工作需要的时候才会针对需要学习 □ 很少有学习的念头 5、对企业以往培训项目评价 评估项目 评分（实行 5 分制， 5 优秀、 4 良好、 3 好、 2 一般、 1 较差） 改进建议 整体培训 气氛死气沉沉的，讲解模式很呆板。听者 □5 □4 □3 □2 □1 效果评估 无趣 培训日 □5 □4 □3 □2 □1 程安排 培训准 □5 □4 □3 □2 □1 备工作 培训讲师 □5 □4 □3 □2 □1 总体评价 培训内容 □5 □4 □3 □2 □1 培训过 □5 □4 □3 □2 □1 程控制 培训效 □5 □4 □3 □2 □1 果跟进 学员 □5 □4 □3 □2 □1 参与度 第二部分 培训的组织和安排 1、 鉴于目前已培训的课程，您认为最有效的课程是什么 ? 请选出您认为最有效的几种，可多选： □ 员工瞎忙原因 □ 团队精神建设 □ OEC 理论培训 □ 5S 理论培训 □ 5W2H 知识培 训 □ 绩效考核细则 □ 协调管理学 □ 全民 5S 管理 □ 精细化管理 □ 领 导艺术管理 □ 目标管理技能