管理班组的两大误区.docxVIP

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2020-11-16 发布于天津
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管理班组的两大误区.docx

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管理班组的两大误区一是妥协。哈佛大学哈吉瑞斯教授研究许多企业后指出，大部分管理团队在压力面前都会妥协： ?为了保护自己一一不做没有把握的事情； ?为了维护团结一一不提分歧性问题； ?为了不使人难堪一一不提质疑性问题； ?为了使大家接受一一只做折中性结论。有时聪明而又有能力的班组管理者，却不能使团队有效学习, 这是由于人们自我防卫思维模式形成的。如果一个团队无法进行自然流畅的沟通，那么防卫性的心理会使团队失去一种机会，即验证自己想法是否正确的机会。二是恶性竞争。一些团队或个人之间恶性竞争，不论团队或个人往往都认为要保持自己的优势，必须胜过对手。双方或多方都按照这种思维逻辑积极行动，形成恶性竞争。 21世纪是合作共赢的时代，合作求发展，合作求进步，合作求创新。