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5S 培训试题 姓名 分数 一、填空 1、5S 管理源于日本，指的是在生产现场，对材料、设备、人员、方法等生 产要素开展相应的（整理） 、（整顿）、（清扫）、（清洁）、修养等活动，为其它管 理活动奠定良好的基础， 是日本产品质量和品质得以迅猛提高乃至行销全球的成 功保障。 2、整顿是对（整理）之后留在现场的必要的物品分门别类放置，排列整齐， 是提高效率的基础。 3、清扫的三个原则：扫黑、扫漏、 （扫怪），真意在于（点检确认化） 。 4、“清洁”的 “三不坚持原则 ”为：不恢复脏乱、 （不制造脏乱）、（不扩散脏 乱），其真意在于彻底改善化。 5、对不合格品、消防器材或危险物品的定置（如危险气体） ，为达到警示效 果，应使用（红）色；前方禁止摆放的区域（如消防栓、配电柜前）应使用（红） 色。 6 5S中，（素养）是指人所应有的教养、礼貌和行为准则。 7、 （定置管理）是根据物流运动的规律性，按照人的生理、心理、效率、安 全的需求， 科学地确定物品在工作场所的位置， 实现人与物的最佳结合的管理方 法。 8、 位置变动类物品定位时，常采用（虚线）定位法。 9、 堆高标准一般为（ 120）厘米，高度超过（ 120）厘米的物品宜放置于易 取放的墙边。 10、 划线定位方式有四种：（油漆）定位；（定位胶带）定位；瓷砖定位； 栅栏定位。 二、判断（对的打*错的打X） 1、整理是将工作中不能发挥正面、积极效用的物品除去。 （话 2、工作中的常用品：每天用或每几天就使用一次的，处理方法：整理好， 放在指定区域或位置。 （X） TOC \o 1-5 \h \z 3、 整顿是研究提高效率的科学，其真意在于流程合理化。 （话 4、 整顿的三要素：场所、方法、标识。（话 5、 清扫就是彻底的卫生大扫除。（％ 6、 清扫就是点检，清扫的过程就是检查的过程，通过清扫发现异常。 （话 7、 通道线用于人车物料的通行，通常用实线，采用贴瓷砖的方法。（ 为 8标准化可以降低成本。（话 9、 形状规则的小物品定位时，可采用四角定位法。（ 话 10、 一年用不到一次的物品应该留在工作现场的附近地方。 （％ 三、选择题 1、 实施5S对于个人的好处，下列说法正确的是（ D ） A 使您的工和环境更舒适； B 使您的工作更方便； C 使您的工作更安全； D 以上说法都正确。 2、 实施 5S 对于企业的好处，下列说法正确的是（ D A 零“更换”时间－提高产品的多样性； B 零次品－提高产品质量； C 零浪费－降低成本； D 以上说法都正确。 3、 实践证明 5S 推行不良，会产生下列不良后果（ E A 造成职业伤害，发生各种安全事故； B 降低设备的精度及使用寿命； C由于标识不清而造成误用；D影响工作和产品质量；E以上说法都正确。 4、 目视管理的工具包括（ D A 看板； B 警示灯； C 警示线； D 以上都包括 5、 对待 5S 检查和批评意见，属下应抱着（ C 的心态来执行。 A、纯粹找碴、百般狡辩； B、应付了事、得过且过； C、立即纠正、心存感激； 6、 清扫应细心，具备不容许有（ C 存在的观念。 A、污秽； B、干净； C、不良之处； D、解决脏污对策； 7、 清洁的状态包含的三个要素是 （ C 。 A、干净、高效和安全； B、整理、整顿和清扫； C、检查、监督和改进； 8、 公司 5S 应如何做？（ A A、随时随地都做，靠大家持续做下去； B、第一次靠有计划地大家做， 以后靠领导指挥着做； C、做三个月就可以了； D、车间做就行了； 9、 安全包括：（ C ） A、紧急处理、查清原因和预防； B、舒适、明亮和无毒害； C、人身安全、产品安全和设备安全； D、有效的安全措施、安全教育和遵 守作业规程； 10、 公司什么地方需要整理 /整顿? （ C ） A、生产现场； B、办公室； C、公司的每个地方； D、仓库。 11、 整理主要是排除什么浪费 ? （ C ） A、时间； B、工具； C、空间； D、包装物。 12、 整顿中的“ 3 定”是指：（ B ） A、 定点、定方法、定标示； B、 定点、定容、定量； C、 定容、定方法、定量； D、 定点、定人、定方法。 13、 整理是根据物品的什么来决定取舍？（ B ） A、 购买价值； B、 使用价值； C、 是否占空间； D、 是否能卖好价钱。 14、 5S 活动推行中，下面哪个最重要 ? （ A ） A、人人有素养； B、地、物干净； C、 C、工厂有制度; D、 生产效率高。 15、清扫在工程中的位置是什么 ? （ B ） A、有空再清扫就行了； B、清扫是工程中的一部分; C、 地、物干净； D、 生产效率高。 16、5S和产品品质的关系？ （ B） A、 工作方便；C A、 工作方便；