船员培训制度ox-hr-008.docxVIP

大连欧祥船务有限公司 船员培训制度 OX-HR-007 受控状态： 编 写:人事彳了政部 审 批： 适用范围 本制度适用于大连欧祥船务有限公司各船舶全体船员。 培训类型 （一） 船员岗前培训 （二） 船员常规培训 （三） 船员临时培训 职责 （一） 公司人事行政部负责公司各船舶船员各类培训的组织工作， 负责编制公司船舶年度，季度, 月度培训计划与培训预算；负责监督公司各部门培训工作的执行情况与执行结果；负责整理与收 集船员培训档案。；负责组织公司成立培训领导小组，人事行政部经理为组长，公司总经理，部 门经理均为培训领导小组成员。 （二） 公司各部门经理负责本部门所管理的船员职责中专业性培训工作；负责制定部门年度，季 度，月度培训计划；负责整理部门培训档案。 （三） 公司各部门经理做为公司培训领导小组成员，有责任配合人事行政部做好公司各项培训工 作的组织与执行；有责任针对公司培训规划进行讨论与建议；有责任针对各类培训结果进行评估 与总结。 船员岗前培训 （一） 新船员在上船前和在船工作期间必须接受岗前培训； （二） 培训内容包括：公司简介、公司企业文化、公司各项规章制度、岗位职责及要求业务操作流程 业务知识等、行业法律法规、公司安全管理体系文件，并接受相应的考核。 （三） 四大员要求必须到公司进行岗前培训，培训考核合格后方可上船。除四大员外其余船员按要求 在到达各船舶后由船长安排其岗前培训与考核。 （四） 具体实施细则见公司船员招聘考核细则。 培训计划 （一） 每年年底，人事行政部与各部门经理共同制订年度船员培训计划。 （二） 培训计划经总经理批准后方可实施。 四、各项培训 （一） 公司根据业务需要及员工要求，为员工创造和提供接受各项培训的机会。 （二） 公司采用内部培训和外部培训相结合的方法： 内部培训： （1） 公司根据总体发展规划，结合年度计划、人员素质情况、业务能力水平及员工的普遍需 求，设计培训内容，定期、不定期地请专业人员（公司内外均可）对员工实施培训； （2） 此项培训以涉及面广、时间集中为原则。 外部培训 （1）公司以工作业绩优秀或业务骨干为重点培训对象，由公司承担学习培训费用，选派参加 与工作相关的课程学习和培训。 除员工岗位必须的职业培训外，培训内容还包括：更高学历的学习(如专升本，本科考 研等)及更高资历的学习(如注册会计师、经济师、证券分析师、律师资格等) 。 选派条件： 在公司连续工作满一年； 无违规违纪记录； 个人素质和业务素质良好、可塑性强； 特殊情况由总经理特批。 选派程序： 行政管理部推荐课程或员工向人事行政部自报学习课程； 员工本人填写“学习培训申请表”； 部门/公司主管批准； 行政管理部审核； 预算内，短期课程或费用在 3000元以内的由主管经理审批；长期学习或费用在 3000以 上的由总经理审批。 六、以上规定的解释权归公司人事行政部。 大连欧祥船务有限公司 2007年7月17日 培训协议 甲方: 乙方: 甲、乙双方本着自愿、平等的原则签订协议如下： 一、 协议原因： 1、甲方选送乙方参加关于 课程的培训，以提高乙方的个人素质 和能力，学习时间为 年 月 日至 年 月 日，占用工 作时间为 天，学习费用为 元，公司实际报销费用为 元； 2、甲方批准乙方参加关于 课程的学习，以完成个人素质和能 力的提升，学习时间为 年 月 日至 年 月 日，占 用工作时间为 天/月，合计 天，学习费用为 元，公司实际报销 费用为 元。 二、 甲方责任： 甲方按以上—款—条的规定为乙方提供参加学习培训的必要条件。 三、 乙方责任： 1、 乙方参加上述学习或培训，必须获得相应的证书，并必须递交小结； 2、 乙方在整个学习期间，不能因学习而影响工作，工作表现良好，无重大失误和差错； 3、 乙方必须按公司有关《海运公司培训制度》的规定，自 年 月 日起 为甲方工作服务满 年。 四、 甲方权利： 1、 甲方为乙方提供学习时间和报销学习费用，必须以乙方完成全部学业，并取得相应证 书为前提； 2、 乙方如违反以上第三款第1、2条的规定，甲方有权停止为乙方提供学习的时间和费 用； 3、 乙方如违反以上第三款第 3条的规定，甲方有权要求乙方支付违约金，违约金金额 = 甲方为乙方报销的学费/规定服务年限X （规定服务年限-已经服务年数） 五、 乙方权利： 如有特殊1、甲方不得无故不按本协议有关条款为乙方提供参加学习培训的时间和费用, 情况须双方协商解决； 如有特殊 2、甲方如无故中途停止按上述有关规定为乙方提供学习时间， 或在乙方取得相应证书后 不予以报销规定的费用，乙方可终止执行本协议第三款第 3条的规定。 六、 本协议一式贰份，甲、乙双方各执一份。 七、 本协议如有未尽事宜，由甲、乙双方协商后再定。 八、 本协议自签