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编制项目工程技术标问题与对策 前言 在激烈的市场竞争中， 施工企业能否中标项目工程， 是关系到 企业生死存亡的大事。 技术标是否满足工程项目的需要， 既反映了 投标企业的技术水平和施工经验， 又反映了投标单位的组织水平和 管理能力。是招标单位对投标企业衡量和评判能否承接工程的重要 依据，编制好技术标，无疑是为工程中标增添了重要的筹码。 1 编制技术标存在的问题 （1）对编制好技术标意义认识不足。 技术标是工程项目施工管理的核心和灵魂， 是施工全过程的构 思设想和具体安排。 编制好技术标， 是投标方管理能力和技术势力 的具体体现和综合反映， 能充分体现投标企业的良好形象； 编制好 技术标，是向投标方汇报自己的专利技术、专业优势及创新能力， 能充分展示企业施工管理的智慧、 境界和具备的一流施工能力， 是 发包方综合评标的重要依据； 是得到发包方评委认可和好评的重要 考评文件。有些企业在投标过程中，往往缺乏对投标的充分认识， 认为投标前对此工程项目已经下了较大功夫， 甚至和业主有了某种 合作的契约， 在做投标书的时候， 只注重商务标的额的高低， 不重 视技术标编制的是否先进、 科学、合理。不知道其他投标方对此工 程项目的跟踪和投入， 在开标时被评标委提出的各种技术问题所击 跨。 （2）招标书对技术指标描述不清。 招标文件和法律、法规、行业标准是企业投标编制标书的依据， 但由于招标文件编制的质量和需求描述不清，尤其是对于技术复 杂、难度大的项目， 且国家和行业又无统一规范标准时， 制作的招 标文件重点不突出， 需求不明确。而编标人员看到后不知如何应对， 避实就虚，或凭空想象编制投标书， 评标时被评标委提出各种质疑， 甚至作为废标处理。 （3）重视程度不够，编标内容与招标要求脱节。 编标人员为了按企业领导要求时间完成标书的制作， 或者在已 有工作任务非常饱满的情况下疲于应付， 编标人员来不及认真阅读 招标文件的要求， 不详细阅读工程施工图纸， 不认真分析现场的实 际情况，编标时仅凭工作经验或借用蓝本， 稍作修改， 极易导致技 术标出现技术环节文不对题，编标内容与招标要求相脱节的情况。 （4）不到现场勘察，虚编标书内容。 由于企业投标的项目工程事前并没有进行跟踪了解， 招标单位 给投标企业编制标书的时间非常短， 拿到招标文件后急于投标， 根 本没有时间安排编标人员去现场进行勘察， 只能凭招标文件的要求 抓住主要问题编制投标书， 其施工组织设计方案的很多细节与施工 现场不相符合。 对施工现场存在的问题 （水文地质资料、地貌地形、 道路交通、水电资源、物资采购、社会治安等）没有在施工组织设 计方案中编制出有效的解决办法。 给评标委造成工作不认真、 标书 水平低、企业能力差的印象，结果评标分值降低。 （5）编标内容格式老套，工法不能推陈出新。 现代社会的科技日新月异， 高端工程项目层出不穷， 新建项目 工程多有高、 大、难配套设施等施工特点， 需要有多工种交叉作业， 施工场面宏大， 施工机具种类繁多， 施工材料大量消耗， 涉及专业 领域广泛。 特别是编制国际