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商业计划书风险分析写法 一． 资源（原材料 / 供应商）风险 二． 市场不确定性风险 三． 研发风险 四． 生产不确定性风险 五． 成本控制风险 六． 竞争风险 七． 政策风险 八． 财务风险（应收帐款 / 坏帐） 九． 管理风险（含人事 / 人员流动 / 关键雇员依赖） 十． 破产风险 风险分析 第十一章 项目风险管理 项目风险管理包括对项目风险进行识别、 分析和应对过程。 它包括把正面事件影响扩大到最大和把负面事件影响减到最小。 风险识别 风险识别包括确定可能对项目造成影响的风险 ,并且把每一风险的特性编制成文档 .风险识别不是一次性活动 ,必须在整个项目过程中经常进行 .风险识别应同时