天津三源电力投标书及施工组织设计方案.docxVIP

PAGE PAGE # 天津三源电力投标书及 施工组织设计方案 、 技 术组 织 我公司一旦中标，便立即组织有关技术人员对图纸进行会审， 对施工图疑问进行磋商，对施工现场进行踏测，对日后大规模进 场作业创造有利条件，在施工过程中技术人员将自始至终给与配 合监督，随时发现问题随时解决。 、 人 员组 织 我公司在签订施工合同后，技术人员马上进入现场并就现场需 要土建单位配合的地方进行协商，首批施工人员也将如期进驻现 场，并根据施工中不同时期投入相应的施工力量。 、 施 工进 度组 织 根据我公司多年的施工经验，影响工期的几大要素有：施工作 业人数、交叉施工作业、材料设备供货周期、资金保证情况及相 关专 业配 合。 为此 ，我 公司 制定 以 下几项 措 施，以 保证在 100 个 工作日完成本工程。 材料组织：根 据工程进度表，编 制详细的材料计划表，确 定材 料品牌、数 量及进场时间，同时考虑各种材料轻重缓急，以及 其供货周期,以保证供给,杜绝因待料造成停工窝工现象。 在材料选用上，对木材、石材、夹板一律选用优良等级 AA 以 上，并 进行人工花纹颜色挑选。在石材方面，我 们将石材按模 数图统一编号，试 铺后上工作面，确保石材颜色统一，纹 路相 在材料采购上，遵 守有关材料采购制度，大宗材料订货前，就 材料品牌、规 格、单价、质量等级、厂家及产地等在取得甲方 认可后方可进