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保安部员工晋级管理规定 为规范绩效管理制度，落实保安部员工工资等级标准，结合我部门相关考核 制度，特制定此规定。 一、 自2008年1月份起我部门员工工资实行等级制度，每个岗位共分 5个等级，祥见《保安部员工工资等级标准》。 二、 工资等级申请调整周期按自然季度计算，入职不满自然季度的不予 调整，顺延到下季度进行申请调整。 三、 符合调资申请的员工需在每季度末月底 25日将个人申请递交丁保 安部主管，保安部主管根据个人申请组织进行考核， 考核内容按照 《员工工资等级申请表》 考核内容进行逐项考核，各项考核内容达 标后报部门经理审核由项目经理批准予以调整。 四、 符合申请要求的员工如个人原因未按时递交个人申请时， 调整时间 将顺延至下个季度。 五、 凡在本季度有过失单的员工不能参与申请调整。 六、 若工作表现良好，为部门、项目作出杰出贡献的员工可另行考虑。 东玖项目部 保安部 2008年4月11日 办公室卫生管理制度 一、主要内容与适用范围 1 .本制度规定了办公室卫生管理的工作内容和要求及检查与考核。 2.此管理制度适用于本公司所有办公室卫生的管理 二、定义 1-公共区域：包括办公室走道、会议室、卫生间，每天由行政文员进行清扫； 2.个人区域：包括个人办公桌及办公区域由各部门工作人员每天自行清扫。 公共区域环境卫生应做到以下几点： 保持公共区域及个人区域地面干净清洁、无污物、污水