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以始为终、分类聚焦、阶段匹配 ——成都华润社区商业系统研究客户调研报告 成都万润营销顾问有限公司 2012年5月28 日 20 12 成都华润社区商业系统研究 社区商业研究框架 案例研究 运营高管研究 投资客研究 商家研究 终端用户研究 (已完成) (本报告呈现) 本报告呈现) (本报告呈现) (下阶段展开) 成功社区商业案例 各方诉求深度研究、价值关注分类匹配,创造多 解析、经验借鉴 方共赢商业格局 社区商业定位导则 基于定位导则的社区商业设计导则 20 12 成都华润社区商业系统研究 1. 本次调研设计及执行说明 2. 本次研究核心结论 3. 本次研究逻辑思路 4. 社区商业与住宅价值双向关联 5. 社区商业不同阶段价值影响 6. 社区商业多方共赢分析 7. 基于定位导则指导下的设计导则 20 12 成都华润社区商业系统研究 • 研究方法: • 依靠人脉关系搜寻、一对一深访,一名被访者配两名访问专员 • 研究对象: • 商业地产运营高管:5组 • 投资客:25组 • 店铺经营者: 15组 • 连锁机构运营高管:5组 20 12 成都华润社区商业系统研究 本次调研基本信息-运营高管、商家、连锁 品牌/店铺名称 商家类型 店铺位置 被访者姓名 职位 连锁机构名称 商家类型 被访者姓名 职位 美国GEP洗衣连 居家服务型 温江区行署路54号 美丹 店长 宝宝摄影 专业服务型 曾先生 总经理 WOWO 零售型 创业路300号 杨艳群 总助 屈臣氏 零售型 杨女士 中国西区总监 春天花乐园 零售型 锦兴路60号附2号 朱瑾 总经理 锅锅香 餐饮服务型 冷女士 总经理 红旗 零售型 迪康大道7号 杨部长 拓展部 兰花草 服务型 苏先生 总经理 精视力眼镜 零售型 春熙路南段 13号 何女士 经理  碎蝶音乐咖啡 居家服务型 陈先生 董事长 九九文具店 零售型 一环路南四段9号附4号 胡玉立 副总经理 麦当劳 餐饮型 大业路北京华联

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