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人事月度工作总结范文 本月人事培训部主要就以下几个方面展开工作： 一、人事管理 1. 实行员工入职统计。截止 20xx 年 12 月 31 日止，共入职其中：总经理办公室 1 人，财务部 1 人，营销部 1 人，房务部餐饮部 1 人，工程部 1 人，保安部 1 人，人事培训部 2 人。  9 人， 1 人， 2. 根据上级的指示及项目工程的进度做了  20xx  年  12 月至  20xx  年 月的工作进度报告。 为了招聘工作的顺利实行，人事培训部做了专题的人员招聘计划及费用预算，根据工作计划部分工作已在实施中。 为了更合理及有效地利用人力资源，人事培训部设计乐了人员到位预算表，并得到领导的同意发至各部门做好前期开业的人力资源 计划。截止 20xx 年 12 月 31 日止，各部门报来的计划共 327 人，相比 20xx 年 4 月的开业的项目人员需求，人员数额尚大，考虑需实行适当的调整。 二、人员筹备与招聘 根据上级指示，收集了前期招聘求职资料共 725 份，根据专业分类分发至各部门作为人力资源储备，其中餐饮部 156 份，房务部 112 份，营销部 20 份，工程部 128 份，财务部 103 份，保安部 105 份，人事培训部 71 份，文员 30 份。 为了满足前期筹备工作需要，从 30 份文员求职资料中挑选 18 名通知面试，面试较满意的 3 人，考虑到酒店用人起点较高些，所以录用了学历较高的同济大学研究生 ( 其余两位一为中专，一为大学本 科) ，作为酒店筹备工作的文员。 通知面试，其中： 营销部：营销人员共面试 12 人，营销部初选满意 4 人，其中销售经理 1 人，销售主任 1 人，其他两位尚未定职。 工程部：初步确认 9 人，值班工程师 2 人，锅炉工 3 人，维修工 1 人。 保安部：面试了 15 人，初选满意的 1 人。 为了广开人才招聘渠道，招聘更适合温泉工作的人才，人事培训部对总公司愿网上招聘的内容实行乐专业性的调整。 因为 x 及 x 地区的人力资源较少，较难满足温泉营业时的人力需求，所以人事培训部与保安部一同向全国各地部分职业学校、大中专院校发联系函共 30 封，有复函合作意向的共 19 所。根据温泉前期 开业的计划，基本上能够满足对基础员工的需求。另外，还做了两期的专题报告。 三、员工工资与福利 人事培训部根据温泉的人员编制，做了员工宿舍配备标准方案及计划，并做了前期开业的预算。 四、其他 做了人事培训部开业所需的办公用品、营运管理印刷品的采购 计划。 申领、分发、保管筹备期办公用品。 当前尚未完成的事项有： 根据人事培训部的工作计划， 12 月底验收员工宿舍及饭堂，因为工程尚未完工，尚未验收。 招聘基层员工的线路，地点尚未最后确认，在 20xx 年元月确定。下月工作要点： 完成上月未完成的工作。 完成人事培训部岗位职责。 完成人事管理部分规则的拟定 ( 员工手册及相关制度 ) 。 其他事项按人事培训部工作计划实行。