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员工不胜任工作,如何调岗才合法?
【引言】
根据《劳动合同法》第四十条的规定: “有下列情形之一的,用人单位提前三十日
以书面形式通知劳动者本人或者额外支付劳动者一个月工资后,可以解除劳动合同:…
(二)劳动者不能胜任工作,经过培训或者调整工作岗位,仍不能胜任工作的;…”虽
然上述规定是关于劳动合同解除的情形, 但从该条规定可以看出, 劳动者不能胜任工作,
用人单位有权单方调岗。
需要说明的是,虽然用人单位有权单方调岗,但却不能单方随意调岗。此处的调岗
应当遵循合理性原则,并且应当与能否胜任工作的情形相匹配。一般而言,判断调岗是
否遵循合理性原则主要看三个方面:工作难度、岗位职级和薪酬待遇。
【分析】
从工作难度来看,调岗后的工作难度应当比调岗前要相对容易一些,这样原本因为
能力问题不能胜任工作的员工,在正常情况下才有可能胜任新岗位的工作。否则,如果
调岗后的工作年度比调岗前还要大,原本因为能力问题不能胜任工作的员工,在调岗后
更加无法胜任工作, 这无异于是通过调岗变相解除劳动合同,这既不符合调岗的立法本
意,也不符合常理。
从岗位职级来看,调岗后的岗位职级不应比调岗前低太多, 否则同样违反合理性原
则。比如总经理不能胜任工作,可以调岗至副总经理,部门经理不能胜任工作,可以调
岗至部门主管, 但如将总经理直接调岗至普通员工,则无异于是通过调岗变相逼迫总经
理自动辞职,这种调岗的合理性在司法实践中很有可能不被认可。
从薪酬待遇来看,虽然法律没有规定调岗可以一并调薪,但是易岗易薪、岗变薪变
的原则在此应当同样适用。 原因在于, 劳动者的薪酬待遇应当与其为用人单位所做的贡
献直接相关, 在劳动者的工作难度和岗位职级均降低的情况下, 劳动者为用人单位所做
的贡献自然也相应减小,而与贡献直接相关的薪酬待遇自然也应相应减少。
反之,如果劳动者的工作难度和岗位职级均降低,薪酬待遇却没有任何变化,则对
其他员工不公平:对于调岗前相同职级的员工而言,比自己工作难度低、岗位职级低、
所做贡献小的员工竟然和自己领取相同的薪酬待遇,这明显不公平;而对于调岗后相同
职级的员工而言,在工作难度、岗位职级和所做贡献均大致相同的情况下,被调岗的员
工却比自己领取更高的薪酬待遇,这同样不公平。
但需要说明的是,岗变薪变、易岗易薪同样应当遵循合理性原则,调岗后的薪酬待
遇应当与调岗后的工作难度、 岗位职级和所做贡献相匹配。如果总经理由于不能胜任工
作被调岗至副总经理, 但是薪酬待遇却由总经理的水平直接调整为普通员工的水平,这
同样有变相逼迫劳动者自动辞职的嫌疑, 这种岗变薪变的合理性在司法实践中同样很有
可能不被认可。
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