各类岗位工资标准情况一览表.docxVIP

各类岗位工资标准情况一览表 附表6-1专业技术岗位工资标准表 岗位工资 岗位等级 岗位 工资标准 正高级 一级 2800 二级 1900 三级 1630 四级 1420 副局级 五级 1180 六级 1040 七级 930 中级 八级 780 九级 730 十级 680 助理级 4—级 620 十二级 590 员级 十三级 550 附表6-2管理岗岗位工资标准表 岗位工资 岗位等级 岗位 工资标准 省部级副职 二级 2130 厅局级正职 三级 1640 厅局级副职 四级 1305 县处级正职 五级 1045 县处级副职 六级 850 科级正职 七级 720 科级副职 八级 640 科员 九级 590 办事员 十级 550 附表6-3工勤技能岗位工资标准表 岗位工资 岗位等级 岗位 工资标准 高级技师 技术工一级 830 技师 技术工二级 690 高级工 技术工三级 615 中级工 技术工四级 575 初级工 技术工五级 545 普通工 普通工 540 个人年终工作总结报告 时光荏苒，2020年很快就要过去了，回首过去的一年，内心不 禁感慨万千。从2020年8月份担任项目经理到年末、 这一年的工作 一幕幕的在眼前闪过。在领导们的关怀和指导下，在同事们的互相关 爱与工作配合下，在工作实践和学习中、这一年就此告一段落了。以 下是我作为项目经理的个人年终工作总结报告。 我是2020年8月份调入公司项目管理部，以前在车间任职的时 候，虽然对项目流程和职责这块有过很多接触， 但没有进入日常系统 的学习和实践，需要提高的地方也很多，就职后开始对项目职责和流 程这块进入更深入的学习和实践。 在领导的指导和同事的帮助下，以 及以前在车间的积累，很快便熟悉和掌握了项目管理的各项流程及规 范性操作，接受了项目管理部的新产品研发和生产技术的支持。 进入 全面的项目管理工作。 这四个月来，从刚入职时对项目管理工作的流程化和标准化的不 熟悉，到现在全面领悟了项目管理的规范、工作重点及流程，这一切 离不开领导们和同事们的关心和指导。从最初刚接触到百盛以及 honda打样产品的管理、把我领入样品项目建设的日常规范性操作 中，到后来开始接受公司重要项目-虹悦城的管理中，并保质保量的 完成任务。这些都离不开邵总和陈总的耐心且严格的指导下， 在一次 次一步步地磨练中受益到了不浅的知识。 在后来接手三菱打样以及观 志汽车出口项目的管理中……接触的项目更加全面，又加强了我对项 目管理工作的认识和学习。因白己所学与项目管理跨度较大、 特别在 对电脑知识这块，所以在工作方面领导们更是仁义至极， 对我的尺度 放宽，让我在工作和学习中获益不浅、动力十足，只以后的项目管理 中本人更需要加强对电脑知识的掌握， 以便更好地进行项目管理的日 常操作。 新的一年即将开始，在2013年我将切实落实岗位职责，认真履 行岗位工作，在完成本职工作的同时，按时保质保量地完成公司领导 安排的各项工作。下一步我将主要围绕以下几个方面开展工作： 1、 对公司新产品打样的技术及质量这块严格把关，充分 发挥白己在车间所学到的一切技术及经验，做到按客户要求 保质保量的完成公司打样目标， 2、 对在打样产品的生产过程中充分与车间和客户沟通， 要对以后的生产争取更加有利的条件， 并对的规范化和批量 化作出合理的解决方案，为日后的生产争取更大的有力条 件，这样的可以为公司节省了人工，成本，和售后的简便性。 3、 本人在今后的工作中需要更加的努力提高白己管理能 力以及对电脑这方面知识的了解和掌握， 这样才能在日后的 工作中才能更加的参加更加全面的工作 不知不觉的跨进了 2020年这一新的开端。今后我将更加努力工 作，加强学习，实事求是，完成工作所需任务，强化意识，关心同事, 关心领导和公司建设，为人生竖立坚实的目标，用苦干回报公司，用 知识丰富白己，让白己能在项目经理的工作和专业知识的领域更上一 层楼，从而可以为公司的效益做出更好的贡献。 2020年12月30日