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培训内容
三级培训机构职责
二级培训机构职责
一级培训机构职责
实施岗位操作规范的指
导培训
实施本部门情况介绍和
工作制度的指导培训
日常岗位工
作规范培训
产作业操
作规范培训
惟广新工艺、
新技术、新方
去的培训
生产安全常
既培训及事
牧案例分析
岗位资格培
职业技能培
训和技术等
坂培训考核
员工学历教
育和文化素
贡提高的培
音理人员培
实施指导培训
实施指导培训
组织本单位的有关人员
参加培训
组织本单位的有关人员
参加培训,同时在生产
过程中强化安全意识
组织人员参加,并实施
条件允许范围内的实际
操作部分
提出本单位的培训要
求,承担培训条件允许
范围内的实际操作培训
部分
负责向本部门反映员工
的要求,配合实施
提出培训要求,报本部
组织、指导培训
组织、指导培训
组织专人研究,实施本
部门人员的技术培训工
指定专人负责此工作,
并指定组织实施有部门
特点的安全培训
提出本部门培训目标,
组织人员参加理论培
训,实施操作培训
提出本部门培训目标,
协助组织实施
根据员工岗位与申报学
习对应情况提出意见,
并报人事部
提出本部门管理人员培
训目标,报人事部;组
负责人员基本素质审查、培训资料准备、
公司简介和培训统一组织实施工作;技术
部门负责安全、技术的统一培训
人力资源部、计财部协助支持;人力资源
部监督检查
技术部门、人力资源部协助支持; 人力资
源部监督检查
技术部门、人力资源部协助支持; 人力资
源部监督检查
安全保卫部定期组织全公司范围内的安
全培训活动,并负责培训资料组织工作,
其它部门支持协助,并定期联合检查监督
人力资源部和有关部门共同制定方案、 选
择教材;并负责与当地劳动部门的联系合
作与资格认证、教师管理、培训场地等工
人力资源部与有关部门合作制定培训计
划。人力资源部负责师资、 教材、培训场
地、考核工作的落实,同时负责与政府考
核机构的联系沟通工作
人力资源部组织或推荐员工参与社会多
渠道的教育培训,并控制总体培训费用。
如公司内进行,人力资源部负责实施
公司领导提出总体目标,人力资源部在总
体目标下负责计划、 组织和具体实施。各
织实施本部门三级管理
人员的培训
部门协助支持并负责公司管理人员培训 的监督检查;人力资源部负责对二级机构
内管理人员培训的协助支持和监督检查
1专岗培训1
W供条件允许范围内的 k持和协助
1协助一级机构组织实施
1人力资源部组织实施,有关部门监督检查
11
电脑知识计1
财知识普及
言训
k映员工的培训要求, ,艮本部门
提出要求并协助实施
人力资源部负责组织实施
12
度能操作竞
案
1助组织实施
组织实施本部门的操作 竞赛,协助组织实施公 司主办的操作竞赛
公司工会、团委和各技术管理部门合作组
织事实负责检查、监督和奖励
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