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员工上岗资格认证计划
一 资格认证流程
1. 培训与学习主要由各工作中心主任指导;
作业标准
2. 由班组长具体组织,以班组为单位对作业标准组
培训学习
织培训和学习,并指导组员实际操作
yes
1. 由人事部和技术部组织员工集中进行理论考试;
no
理论考试 2. 理论考试主要针对作业标准作业顺序、作业内容、作
业时间和关键质量控制信息、安全提示;
3. 笔试以 75 分为达标,不达标者继续补考
yes
1. 质保部和技术部组织员工实际操作认证;
no 2. 质保工程师或质检员对实操过程进行监督,并判
操作考试
可否通过; IE 工程师对其作业手法及其他作业因素
等进行考量
1. 技术部每周汇总各工作中心认证情况并及时通报
认证台账
进展;
管理
2. 台账要求包含姓名 ,岗位 ,技能等级 ,认证作业标准
名称 ,认证日期 ,笔试成绩 ,实操成绩等
上岗资格证 1. 人事部印发上岗资格证;
发放 2. 上岗资格证与工牌一起佩戴;
图 1 员工上岗资格认证流程
二 认证计划具体实施
1. 理论考试
(1). 考试形式: 技术部和人力资源部联合负责在每周周三 、周五各举行一次考试 1 次理
论考试,每次参考人员为 50 人,共计 100 人,参考人员名单直接由各工作中心主任提供 .
技术部和人力资源部根据作业标准原文件共同编制考试试题, 试题以填空题为主 (模板另见
附件《理论考试试题样本》 ). 考试时间初步定为每晚 19:00 — 20:00 ,地点为公司员工食堂 .
(2). 考试制度:考试迟到、作弊、夹带、抄袭者一经发现立即取消考试资格并处罚 5
分/ 次,无故缺考者考核 10 分, 以上人员下次需继续补考, 直至补考合格为止 . 考试 75 分记
为达标,未达标者考核 5 分并继续补考,直至补考合格为止 .
2. 操作考试
(1). 考核形式: 对已通过理论考试的员工每天抽取 5—
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