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企业文化建设的六脉神剑 不久前，笔者去一家制造企业谈合作，一进门，就看到企业 LOGO 上面有两 个硕大的字：诚信，再往里走，发现公司的会议室、办公区、走廊甚至食堂，到处都贴着 诚信的标语，宣传册首页也赫然印着诚信的烫金字。后来，和该企业的老板谈到了企业的 文化，老板自豪地说：信立天下，诚信是我们公司企业文化的核心和精髓。 然而，在接下来的接触中， 却会发现该公司并不像看上去的那么诚信： 产品宣传夸大其辞， 质量问题屡屡发生，有的甚至是故意以次充好，即便被媒体揭露后，也推诿搪塞，文过饰 非，不肯真心改过。在对待员工上，上级的承诺更是被员工私下里称为是最不可能发生的 奇迹，而相对应地，员工也总是想着忽悠和欺瞒上级和老板，对待工作上自由散漫，出现 问题竭力掩盖，想尽办法推卸责任。 显然，这样的企业，诚信并不是其企业文化的核心和精髓，相反，在这个企业里，真正暗 藏的核心和精髓，是不诚信。 事实上，这样的企业不是个别现象，在笔者多年的咨询生涯中，发现很多企业都存在一个 企业文化的真假问题。其实，判断一个企业文化的真假很简单，就是观察其贴在墙上的标 语与员工的行为以及价值观是否一致