人事系统模块2017人事月工作总结格式模板参考.docx

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观后感之人事系统模块2017人 事月工作总结格式模板参考 人事系统模块2017人事月工作总结格 式模板参考 人事月工作总结范文篇一: 从XX年12月,公司正式投产以来,人事部在公司的领导下,各 项工作得以顺利实施,较圆满地完成工作任务。现将人事部前段时间 各项工作汇报如下: 一、 人力资源分析 1、公司人力资源状况 分析:员工级人员学历普通偏低,需要加强对整体人员进行专业技 能、企业文化的培训,让员工感觉到公司的发展前景和发展规划,为 员工创建一个和谐、轻松、愉悦的工作环境,加强员工的归属感和责 任心,并能长期为企业做出贡献。 人事部作为人送的选送部门,在招聘时,需考虑到学历的重要性外, 专业技能也要考虑, 另外,在用人、育人机制上,应努力培养、吸纳、造就一大批高素 质的人才队伍。人尽其才,才尽其用,不断提高人才资源的管理水平, 以适应公司快速发展的需要。 二、 无工伤情况,出现一次泵车工作事故,生产部己做出方案,加 强安全操作意识,防范不安全事故的再次发生。 三、 适应公司战略和员工个人发展需要,注重人力资源开发与培训 工作。 为不断增强公司的竞争能力, 提高员工的素质和能力,满足公司及 员工个人发展的需要,本部门制定了培训方案,在培训规划与协调方 面做了相应的工作。 4、对新进员工进行入职培训,从公司发展历史和现状、流程、企 业文化、厂规厂纪等角度对新员工进行了培训。 2、按照培训计划,组织相关管理人员对各部门培训了《混凝土相 关专业知识》、《检验流程及标准》、材料部物料领用等培训,不同 程度地提高了相关人员的理论知识和实际操作能力。 3公司选送人员参加《内审员》、《质检员》、《实验员》资质培 训二次。 四、2月起开始着手进行绩效考核工作,客观、公正、合理地考核 员工业绩,激发员工的潜能和工作热情。 公司通过实行绩效考核管理制度,将考核结果与提成工资、年终奖 金挂钩,目的是为提高管理人员的工作积极性和主动性,形成了争先 创优的局面。人事部将考核结果每月公布出来,做到公平合理的用人 机制,以实现人才在公司内部各岗位的优化配置,并为公司员工提供 一个发展平台,促进公司人力资源的开发、管理与合理使用,建立高 素质、精干、高效的管理队伍。 五、无消防安全情况 六、后勤保障情况(饭堂、宿舍):饭堂方面:根据员工的需要,将 菜色多样化,尽量满足不同员工的口味。 七、做好人事部的基础和日常管理工作,完成上级业务部门和公司 领导交办的各项工作任务。 4、按规定及时办理社保。 2、通过各种渠道及时招聘,以满足各部门人员需求。 3、为公司新招聘的员工办理入职手续,办理劳动用工手续,并负 责公司员工的劳动合同的签订及管理工作。 4、及时计算员工扣除的各项费用并进行张贴。 5、 及时完成公司员工的人事档案整理工作。 6、 对日常办公用品的领用要严格按以旧换新制度。 7、 加强人员的甄选、晋升、调动工作。 8、各项会议的安排工作。 9、 9、 编写和下发各种制度,并监督完成。 10.完成公司领导临时指派的其他工作任务。 八、存在的不足 成绩的取得离不开总公司领导的正确领导,也离不开各部门的大力 协助配合和支持,我们在充分肯定成绩的同时,也看到了本部门存在 的问题。 4、对人员需求计划分析、评估不到位,人员流动频繁; 2、加强培训工作。 人事月工作总结范文篇二: 木人小评: 本人对待工作认真负责; 2、 在有效的时间内快速尽可能的完成领导交办的工作; 3、 对岗位工作有自己的建树与创造能力。 4、 有较好的抗压能力。 总结: “根基不牢,大厦不稳——企业基础建设工作是行政人力资源管理 工作的核心,是任何企业在发展过程中都尤为重要的一环。通过多年 的工作经验得知,“人”是企业管理的核心标的,因此,人力资源管理 工作又是建立在以人为本的基础上进行开展的。在今后的过程中, 我将不断提升自己的沟通协调能力,态度决定思想,思想决定行动, 行动造就结果。行政部的工作,就是为员工营造良好的工作氛围,为 企业打造优秀的企业团队。 人事月工作总结范文篇三:6月份人事月工作总结范文 本人但也 本人 但也 发现渡过了一个平淡的6月,本月工作虽然没有轰轰烈烈的业绩, 算是经历一段不平凡的考验和磨练。在部门领导的正确领导下,我的 工作围绕人事管理、奖罚行为的监督与执行、人员招聘与职位培训、 员工思想动态以及对生产部管理人员评价调查、协助行政部韦主任做 好办公室日常工作和组织员工文化生活活动、宿舍管理等方面重点展 开工作。工作中已尽到了应尽的责任,为了总结经验,继续发扬好的 一面同时也克服本月里犯的几个错误和不足,现将本月的工作简单的 分析与总结: 一、人事管理 1?根据各部门人力需求,有针对性、合理地招聘小部份一线员工 和服务岗位人员,以基本满足相关岗位 ; 健全了人事各项规

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