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企业文化建设解决方案企业价值观管理的思路与重要途径 价值观是企业文化的核心。企业在经营管理活动中普遍存在着价值判断的问 题，需要什么、相信什么、坚持什么、追求什么，都与其价值观有着密切的联系。企业价 值观的内涵是企业全体 (或多数 )员工赞同的关于企业的价值在于什么以及哪些对象对于企 业来说有价值的看法，从某种角度来说价值观就是一个企业的基本理念。 价值观管理的趋势 20 世纪工作环境中不断增加的复杂性、 不确定性和迅速的变化推动了组织管理的演变。 传 统的指令管理 (MBI) 理论盛行于 20 世纪初期，在 60 年代让位于现在仍然流行的目标管理 (MBO) 。目前，一种新型的管理理论正浮出水面，即价值观管理 (MBV) 。价值观管理同时 也是一种有效的企业文化变革的方式。 当企业的外部环境发生了巨大的变化时， 管理者必须改变管理实践，以满足时代发展的需 要。20 世纪初，人们认为指令管理是管理组织的恰当方式， 因为当时的社会发展速度缓慢， 过去行之有效的方法可以传授给其他人。