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- 2020-11-19 发布于天津
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企业文化建设需要做哪些工作
任何一个企业,只要它连续存在一定的时间,有了一定的历史,也都会形成
它特有的企业文化。也就是说,企业文化并非一定要有意识地专门进行设计、构建,它才
能形成和发展。它可能是在企业组织的运行过程中,企业组织的构成人员,把他们的思想
观念、行事方式和思维程序,通过他们每一个人的脑、口和手,填充到企业目标体系、组
织架构、岗位员工和运行流程四个构成部分之中后,不知不觉地沉淀下来形成的。但是,
这种不自觉地形成的企业文化,并不一定能保证是企业发展所需的企业文化。
企业发展所需的企业文化,不仅必须能起到协调行动、统一步伐的作用,而且还必须能够
对企业组织的发展注入活力, 能使企业组织健康长寿。 也就是说只能是一种强势企业文化,
而不是分裂、腐化企业组织,阻碍企业发展,扼杀企业生命活力的病毒、病菌和毒瘤。
因此,任何一个企业组织,要保证其健康、稳定发展,也就不能听任企业文化的自然形成
和自由发展变化,就像栽在马路边的树,不能任其自然生长,要剪枝打顶一样,必须对它
的形成和发展变化进行管理。 自主进行文化建设, 也必须对文化建设过程中的活动进行管
理,保证所构建企业文化对企业持续快速发展的推动促进作用。
其目标有二:
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