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生产质量事故责任处罚规定 生产质量事故责任处罚 暂行规定 为了规范明确各岗位职能责任，建立适宜的日常工作跟进不 到位所出现的质量事故明确各岗位应承担的责任， 保证产品质量适宜 性和有效性 , 维护质量管理的正常运行。通过对所发生的不合格事实 分析原因，采取按岗位职责进行处罚，以达到生产质量监控的目的。 现作如下处罚责任规定： 一、 直接处罚 事故发生后由监督部门或直接部门、 车间管理人员立即发现， 对员工 进行直接处罚。（处罚范围：主管以下人员） 二、 间接处罚 事故发生在车间或部门、个人 . 由质检部人员发现，即车间发生质量 事故，但车间主管未能发现或生产部未能发现， 由质检部发现， 质检 部有权对其个人、车间进行处罚， （处罚范围：部门经理以下人员） 质检部不应受到处罚。 三、 跨部门处罚 事故流通多个工序未能发现， 即质检部未能发现， 生产车间未能 发现，后因其它部门或后工序发现， 经过的工序一律受到相应的处罚。 质检部长及生产部长监督不到位相同责任。 1、对在生产过程中出现的质量事故车间主管要如实及时上报出现质 量事故造成原因及不良数量，填写《质量异常纠正报告》 ，提前与及 时采取纠正措施，避免质量事故发生后因未及时处理而造成损失扩 1 大。 1.1 、对在生产过程中出现的质量事故车间主管已经知道质量事故发 生而隐瞒上报， 致使不合格品流转到下工序经下工序发现的， 造成质 量事故产生的经济损失由责任工序全部承担； 1.2 、对在生产过程中出现的质量事故还在本车间流通经质检部检验 发现，造成质量事故产生的经济损失由责任车间承担并自行无偿返 工； 1.3 、对在生产过程中出现的质量事故车间主管已经知道质量事故发 生未能及时上报，造成部份不合格品流转到下工序经下工序发现的， 造成质量事故产生的经济损失由责任车间承担主要责任、 质检部承担 次要责任。 1.4 、对在生产过程中出现的质量事故车间主管已经知道质量事故发 生未能及时上报，造成部份不合格品流转到下工序经质检部发现的， 造成质量事故产生的经济损失由责任车间承担主要责任； 质检部承担 次要责任。 1.5 、对在生产过程中出现的质量事故车间主管已经知道质量事故发 生并及时上报至质检部， 由于质检部未能及时处理， 造成质量问题不 断扩大扩散，质检部承担全部责任； 1.6 、 对发生了质量事故的产品， 质检部作出了处理纠正方案， 但生 产车间未能按照纠正方案进行返工、修复，生产车间承担主要责任， 生产部承担次要责任； 1.7 、 对在生产过程中出现的质量事故， 质检部勒令生产车间停止生 2 产，但生产车间不听质检部下达的质量异常停产指令， 造成质量事故 不断扩大扩散，生产车间承担主要责任，生产部承担次要责任； 1.8 、 对出现质量事故造成经济损失过大超过 500 元的，公司承担 40%；责任车间（部门）按比例承担 60%；经济损失低于 500 元的的 公司承担 30%；责任车间（部门）按比例承担 70%； 1.9 、 质量事故处罚规定： 1.9.1 造成特大质量事故者（损失 5000 元以上）；情节轻微者；普通 一线员工扣 200 元 / 人次，直接管理人员扣 100 元/ 次。情节严重者； 赔偿损失并处罚，或开除出厂。 1.9.2 造成重大质量事故者（损失 2000 元以上 5000 元以下）；追究 相关责任人主要责任与联带责任，普通一线员工扣 100 元/ 人次，直 接管理人员扣 50 元/ 人次。 1.9.3 造成较大质量事故者（损失 1000 元 -2000 元）；追究相关责任 人主要责任与联带责任，普通一线员工扣 50 元/ 次， 1.9.4 造成一般质量事故者（损失 500 元-1000 元）；追究相关责任 人主要责任与联带责任， 普通一线班组扣 30 元/ 次，直接管理人员扣 20 元/ 人次。 1.9.5 造成较轻质量事故者（损失 200 元-500 元）；追究相关责任人 主要责任与联带责任，普通一线班组扣 20 元/ 次，直接管理人员扣 10 元/ 人次。 1.9.6 造成轻微质量事故者（损失 200 元以下）；追究相关责任人主 要责任与联带责任，普通一线班组扣 10 元/ 次，直接管理人员扣 5 3 元/ 次。 2、 对已出现的质量事故车间主管要深刻检讨、 整改，并作出相应的 《质量异常纠正报告》（交给质检部存档）避免同类的质量事故重复 发生。未认真作检讨、预防、整改，同一产品质量问题重复发生 2 次以上，质检部有权对车间主管进行处罚并处以 20 元/ 次的罚款。 3、 生产车间出现质量事故隐瞒不报与上报后没有填写 《质量异常纠正报告》交至质检部， 一经查实，质检部长有权扣罚车间主管等责任 20 元/ 次。 4、 对于发生的质量事故需要上、下工序返工、