原创力文档- 1、本文档内容版权归属内容提供方，所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议，可选择认领，认领后既往收益都归您。。
- 2、本文档由用户上传，本站不保证质量和数量令人满意，可能有诸多瑕疵，付费之前，请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形，可联系本站下载客服投诉处理。
- 3、文档侵权举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
第一章总则第一条建立规范的薪酬与福利管理体系是为了提升公司内部公平性和激励性明确公司价值分配导向建立具有竞争优势的薪酬体制充分调动员工工作积极性第二条建立科学的薪酬管理体系需要遵循坚持薪酬管理有效性可控制性和公平性的管理原则以外部市场薪酬水平和市场普遍薪酬管理方法作为公司制定薪酬政策的基础确保薪酬水平在人才市场的竞争力第二条根据岗位在公司相对价值和岗位任职者的情况确定固定薪酬体现以岗定薪鼓励能力提升坚持通过绩效考核进行按劳分配能者多得体现激励机制第四条本制度制定的依据是根据内外部薪酬状况地区及行
第一章总则
第一条 建立规范的薪酬与福利管理体系，是为了提升公司内部公平性和激励性，明确公司价值分配导向，建立具 有竞争优势的薪酬体制，充分调动员工工作积极性。
第二条 建立科学的薪酬管理体系，需要遵循坚持薪酬管理有效性、可控制性和公平性的管理原则。以外部市场薪 酬水平和市场普遍薪酬管理方法作为公司制定薪酬政策的基础，确保薪酬水平在人才市场的竞争力。
第二条 根据岗位在公司相对价值和岗位任职者的情况确定固定薪酬，体现以岗定薪、鼓励能力提升。坚持通过绩 效考核进行按劳分配，能者多得，体现激励机制。
第四条 本制度制定的依据是根据内、外部薪酬状况、地区及行业差异、员工岗位价值（对企业的影响、能力、
文档评论（0）