品牌产品渠道设计招商专项方案完整版.docxVIP

品牌产品渠道设计、招商方案完整版 板块一.打造可复制、可连续、高盈利渠道模式：(服务周期:45天，50万) 本阶段作业关键处理在哪里卖、谁来卖、卖给谁问题，是企业实现渠道倍增业绩翻倍顶层设计。 一.行业标杆渠道模式调研： 市场及行业现实状况、变革和发展方向调研； 行业标杆或其它标杆渠道模式销售效率调研； 行业标杆或其它标杆渠道模式盈利性调研； 行业标杆或其它标杆渠道模式复制性调研； 行业渠道模式可突破方向调研； 企业本身营销资源盘整调研； 二.突破性渠道营销模式分析和计划： 企业现有产品或服务经过什么样多渠道载体能够规模化销售； 适合企业不一样渠道模式，其渠道运行成本和渠道销售效率选择分析； 适合企业不一样渠道模式，其盈利能力和资源要求分析； 企业关键突破要素和突破策略描述； 确定适合企业发展及满足经销商盈利渠道模式； 市场层级细分及区域选择； 分销渠道组合设计 终端业态组合计划 渠道和终端盈利测算； 和渠道模式相适应产品组合策略（满足于渠道分销和终端购置频次产品组合策略）； 企业现有产品适销力分析； 企业现有产品组合合理性分析； 和渠道相适应产品组合计划；（集客型产品、热销产品、利润型产品、关联销售产品） 依据产品组合策略，提出产品改造升级方法（容量、组合、展示方法、包装便利性）； 和渠道模式相适应价盘设计（满足于用户愿意买、渠道商能盈利）； 渠道运行成本测算； 标杆产品