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商业计划书导读 开始着手写你商业计划书吧 创业邦 Scott Shane 编译：匙敏 20XX-02-06 导语：尽管有这么多好处，有创业者还是不写商业计划书。我不知道是为何。就像我不懂为何有些人开车不系安全带。我想可能不是每个人全部有爱好提升成功可能性。 你考虑要创业，想知道接下来该做什么。你姐姐告诉你：“动起来，开始做就好，不要浪费宝贵时间写什么 商业计划书！” 你弟兄告诉你却相反：“开始做之前，你一定要做份商业计划书来审阅下你想法。” 孰对孰错? 研究证实，你弟兄是正确。做商业计划书不仅仅能帮你融资，还会帮助你创建一家更成功企业。 我几年前主导一项调查显示，曾做了商业计划书创业者，她们企业发展得愈加快，更轻易从供货商那里拿到原材料，愈加快拿到第一笔订单，在产品改善方面工作会更出色，而且失败概率会更低。 有批评指出写一份商业计划书对改善企业财务情况起到作用很小。你本就不该指望商业计划书能有这么作用。在企业发展中，商业计划书做得很早，极难直接对销售或是企业利润起到直接作用。但它帮你建起企业，让企业顺利运转，降低失败可能，商业计划书会对企业发展有长远影响。 商业计划书会从多个方面帮到你： 首先，它强迫你检验相关企业运作构思是否真行得通。有时你想法是错误，你要立即更正。比如说，你计划给销售人员付工资。当仔细考虑你想达成怎样销售效果，你就会意识到要给销售人员更有力激励方法。结果你会