商业经营管理企业规章制度
商业经营管理企业组织架构
商业经营管理企业职能、架构、各部门岗位职责描述
商业经营管理企业各部门工作步骤
商业经营管理企业日常管理制度(以控股企业为准)
招商管理制度
(一)、考勤规章制度
(二)、日常工作要求
(三)、招商费用管理制度
(四)、协议管理制度
(五)、仪容仪表基础要求
(六)、辞职要求
(七)、招商步骤及奖赏方案
商业经营管理企业组织架构图
商业运行管理企业各部门职能及岗位职责
(一)、商业运行企业各部门岗位职责说明
1、招商部职能:
(1)、开业前招商、包含:市场调查、制订招商方案、招商实施。
(2)、开业后招商更新、后续招商、商户优化。
(3)、商户进场装修对接、装修进场、撤场管理。
(4)、对接商业管理中心招商资源和工作安排
2、商管部职能:
(1)、商业中心日常管理。
(2)、商户、用户服务。
(3)、后续租金、物业费、管理费等催收。
(4)商户管理。
3、物管部职能:
(1)安全保卫。
(2)消防安全监督。
(3)卫生保洁。
(4)绿化美化。
(5)物业收费统计、分摊管理。
4、办公室职能:
(1)招聘、培训、人事、薪酬、考评、职员关系管理。
(2)日常行政后勤管理:资产、零星采购、仓库管理。
(3)政府关系维护、处理对外事务。
(4)团体建设、企业文化建设。
5、用户部职能:
(1)处理用户商户投诉。
(2)协调各部门间
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