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- 2020-11-22 发布于北京
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天润广场仓库管理制度(初稿)
一、目标
为保障企业正常经营连续性和秩序,使仓库作业合理化,避免浪费,降低成本,控制物资,降低库存资金占用,结合企业实际情况特制订本制度。
二、适用范围
本制度适适用于信阳天润广场正常经营、办公所需多种原辅材料、零配件、外协加工件、工具、办公、清洁用具等物料库存管理要求。
三、管理标准
仓库管理应确保满足企业正常经营所需物资需要,不缺货断档,并使库存物资、采购成本总额资金费用最小化。四:职责
a、仓库设兼职或专职仓库管员,仓库管理员负责物料收料、验收、入库、发料、退料、储存、防护登记出入帐工作;
b、司财务部、行政部负责仓库管理工作监督。
c、采购部、保安部、仓库管理员共同负责废弃物处理工作。
d、仓库管理员对物料检验和不良品处理方法确实定。
五、库存物品限额标准
(1)日常消耗物料库存限额:
a、通常按计划采购,库里可保留少许库存;
b、 特殊情况另行处理。
(2)常备物品库存限额:
a、通常按计划采购,最多保留持每个月平均消耗量1倍;
b、特殊情况另行处理。
六、物品采购申请
(1)企业各部门标准上应在每个月25日前依据本部门实际需要填报下月物品需求计划,并报企业财务部进行预算审核。
(2)当仓库常见物品(如:背心袋、购物袋、销售小票)低于要求库存限额时,应立即填制所需物品采购申请计划。
(3)仓库中无储存零星、应急物品由使用部门责任人填制追加采
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