员工培训标准体系设计专项方案.docxVIP

职员培训体系设计方案 目录 第一部分 职员培训方案 、总则 、培训种类和形式 、培训组织和管理 、受训者权利和义务 、培训计划和实施 、培训结果呈报 、培训评定 、培训经费、设施、设备管理 、职员培训出勤管理 、培训资源管理（内外部培训师管理制度） 第二部分 新职员培训管理措施 、总则 、培训管理 、通识训练 、部门内工作引导 、部门间交叉引导 、新职员培训评定 第三部分 岗位技能培训管理措施 、总则 、高层管理人员培训 、中层管理人员和职能业务骨干培训 、专业技术人员培训 、技术工人培训 、特殊工种职员培训 第四部分 专题专题培训管理措施 、总则 、专题专题培训组织和管理 第五部分 职员外派培训管理措施 、总则 、外派培训人员资格 、外派培训处理程序 、外派培训人职员资 第六部分 培训步骤图及其说明 、培训步骤图 、培训计划及实施步骤说明 第七部分 附件表 附件一、培训需求调查表 附件二、计划外部门培训申请表 附件三、职员外派培训申请表 附件四、职员培训考评申请表 附件五、在职培训总结表 附件六、培训工作评价表 附件七、在岗培训费用申请表 附件八、职员培训签到表 第一部分 职员培训方案 、总则 、适用范围 本培训设计方案适适用于本企业全体职员。 、培训目标 从根本战略角度来说，满足企业长远发展需要。 从职位要求来说，满足职位要求，改善现有岗位业绩。