员工培训管理详细规定.docxVIP

职员培训管理要求 ? ? 1? 总则? 1.1? 培训目标： 1.1.1? 提升职员业务水平和整体素质，改善企业人才结构。 1.1.2? 激发职员求知欲、发明力，提升职员工作热情和效率，奠定企业人才基础。 1.1.3? 把合格管理者同时变成是合格培训者。 1.2? 培训工作由企业人力资源部负责。培训工作必需依据企业战略发展和人力计划并结合企业实际情况进行。 1.3? 各级管理人员对所属职员进行培训是每位管理人员职责，职员接收培训是对职员基础要求。 1.4? 本要求适适用于企业全体职员。 ? 2? 培训需求调查及培训计划制订 2.1? 为制订企业年度培训计划，人力资源部应对企业培训需求进行调查、分析，培训需求分析关键包含以下方面： 2.1.1? 企业经营方针和策略、各部门工作重心和人力发展计划、可利用培训资源等。 2.1.2? 各部门日常工作业务培训需求。 2.1.3? 关键岗位所需人才培养需求。 2.2? 人力资源部于每十二个月度十一月底将《培训申请表》下发各部门，各部门填写并报本系统总监同意后，将《培训申请表》返回人力资源部，同时上交本系统或本部门组织专业培训计划。人力资源部进行审核、汇总，同时依据企业发展需要和人力发展计划，制订企业年度培训计划，并填写《年度培训计划表》后由行政总监审核，经总经理复审，上报企业董事会同意后，将年度计划分解为季度计划并组