SYB创业计划书完全版本.docxVIP

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SYB 创业计划书 企业名称 Sen 创意广告有限责任 创业者姓名 吴克勤 日 期 2014 年 5月 8日 通信地址 广东省广州市花都区 邮政编码 510800 电话/手机 传 真 电子邮件 国际劳工局 International labor Organization 目 录 一、企业概况 主要经营范围: 公司是一家汇聚全球化技术革新和与省内外大型广告公司联 营的新型广告商务公司。 公司集广告策划、 设计制作、LED显示屏、霓虹灯、发光字、钛金字、路灯路标、大图写真、喷绘布标、摄影拍照、挂历制作、 包装印务、车贴商标、 IT 技术、光电科技、亮化工程、假山石艺、商务会所、铁架广告、文艺舞台、胸卡名片、打字复印、会务布置、印章刻制、文化传媒、设备销售和信息服务为一体的综合性服务机构。公司以打造中国人自己的广告品牌为己任,以设计创意、雄厚资金,先进设备,研发全方位服务的广告行业基地为目标,以“技术全球化、品质专业化、服务创优化、价格合理化”的创业理念为宗旨,打造创意广告独有的天地。迅速帮您提升对外形象,展示您独特的行业魅力是创意人永不言弃的承诺!求实、创新、诚信、互赢是创意广告永恒不变的追求!创意人将与世界同步,走出中国人自己的广告之路! 企业类型(选择一项并打■) : □生产制造 □零售 □批发 □服务 □农业 ■新型产业 □传统产业 ■其他 二、创业计划作者的个人情况 以往的相关经验(包括时间) : 2014年 1 月至 2014年 2 月, 广州天马广告公司创意设计及制作; 2014 年 3 月至 2014年 4 月, 郑州新世纪广告公司创意设计及制作 教育背景,所学习的相关课程(包括时间) : 1、吴克勤: 2012 年 -2015 年在广州工商学院就读广告设计专业,并顺利毕业; 2、杜俊杰: 2012 年 -2015 年在广州工商学院就读计算机专业,并顺利毕业; 3、刘惠谦: 2012 年 -2015 年在广州工商学院就读工商管理专业,并顺利毕业; 三、市场评估 目标顾客描述: 初期主要针对广州市各机关企事业单位和全市个体工商户、 公有制经济企业、非公企业及个人。中期辐射省内各市县的机关企事业单 位及个人;长期在全国各省建立分公司或子公司,努力打造成具有中国特 色的新型广告商务公司。 市场容量或本企业预计市场占有率: 经过对全市范围内的广告设计制作商进行 了调查和统计,全市共有九家(红星、仁和、创艺、综艺、新世纪、新天、 超人、飞腾、成强)广告制作商,均为个体工商户,广告的年营业总收入 在 600-800 万元左右,总利润在 240-320 万元之间;市外广告商在全县的广告营业总收入在 200-320 万元左右,全市广告总收入在 1000 万元左右; 利润约为 400 万元。预计本企业市场占有率初期为 20-40%;中后期拓展到60-80%,实现年营业收入在 500 万元以上的奋斗目标,年利润在 200-500 万元以上。 市场容量的变化趋势: 当前中国正处于一个发展阶段, 在这个发展过程中充满 了无数的机遇和挑战,广告业也在不断的发展和进步,广告的市场容量每 年将以 25-35%的速度递增。广告成了当前各机关企事业单位、各经济主体 提升对外形象,展示部门成效,宣传和推荐的主要“手段”和重要途径, 广告业的发展将具有更为广阔的空间和市场前景。尤其是光电科技、 IT 新 兴技术、电子商务广告走进大中城市和全国的每个角落,广告也与人们的 生活息息相关,正在朝着积极健康的方向飞速发展。 竞争对手的主要优势: 1. 经营时间早,具有一定的客户和目标群; 经济基础好,具有抵御一定风险的能力。 竞争对手的主要劣势: 无企业文化理念,缺乏对广告行业的系统认识,只为盈利而做; 市场竞争能力弱,缺乏对新技术的引进和应用,只会小打小闹; 经营管理较混乱,缺乏对广告行业的理论知识,只做不懂经营; 人才资源较滞后,缺乏对广告行业的专业人才,只会归存守旧; 服务意识较落后,缺乏对广告行业的服务认识,只贪利无奉献。 本企业相对于竞争对手的主要优势: 具有企业文化理念,公司的发展潜力更大,社会影响力较好; 具有超强的竞争力,公司对新技术的引进和应用能与时俱进; 具有系统管理经验,公司的发展壮大具有很强活力; 具有强劲的人才源,公司与大中型公司和学校建立人才资源库; 具有优质服务意识,公司对外形象迅速提升,客户的满意度好。 本企业相对于竞争对手的主要劣势: 经营时间短,公司需要开辟新客户和目标群; 资金不充足,公司的周转资金和运作将受阻。 四、市场营销计划 产品 产品或服务 主要特征 广告制作、器材销售 采用国际先进技术,引进先进设备 2. 价格 产品或服务 成本价 销售价 竞争对手的价格 喷绘(元 /M2) 18 25 30 写真(元 /M2)

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