BLDT-0201-C202 新接维保电梯验收管理要求.docVIP

1.0 总体要求 1.1 适用于公司承接维保电梯新项目时的交接验收过程，保证交接过程的顺利实施。 1.2 运维处负责对新接项目的分配及组织验收工作。 1.3 维保负责人安排人员对电梯进行检查及整改工作。 2.0项目时间节点表 公 司 名 称 新 接 项 目 名 称 项 目 接 手 时 间 物 业 类 型 电 梯 类 型 项目时间 接 手 前 三 个 月 接 手 前 二 个 月 接 手 前 一 个 月 接 手 前 一 周 配 备 保 养 人 员 物 质 装备 准 备 电 梯 保 养 合 同 准 备 接 手 资料 准 备 备 品 备 件 收 集 承 接查 验 工 程 责 任 关 系 建 立 电 梯 保 护 档 案 建立 月 日 月 日 月 日 月 日 月 日 月 日 月 日 月 日 月 日 2.1 人员准备 对新接地盘的电梯，运维处经理应根据地盘的区域位置，划分作业范围，根据电梯的品牌、型号及数量合理配备人员。 2.2 物质准备 2.2.1 标识、护栏制作。 2.2.2 服装制作。 2.2.3 作业工具采购。 2.3 合同准备 运维处经理应明确电梯维保合同中的各项要求。 2.4 接手资料准备 《新接电梯验收记录交接表》准备，电梯相关数据收集。 2.5 备品备件收集 根据电梯品牌收集相应备品备件及相关采购渠道。 2.6 承接查验 2.6.1 维保负责人应组织人员按期到现场对电梯进行验收，验收包括技术资料验收和电梯设备验收。 2.6.2 电梯设备的验收应包括电梯设备完好，无缺失配件，全部功能正常。 2.6.3电梯资料的验收应包括电梯合格证、维保记录、图纸等随机资料齐全，并配备有该电梯的专用钥匙。 2.6.4 验收人员应对电梯设备及资料进行认真检查，并现场填写《新接电梯验收记录交接表》。 2.6.5验收人员如发现不合格的项目应在《新接电梯验收记录交接表》注明，并应由甲方签字确认。需要由原保养单位整改的项目，请甲方联系原保养方整改或确认处理方案。 2.6.6 维保负责人向工程维保部经理汇报验收情况，验收资料归档保存。 2.7 工程责任关系建立 与甲方工程责任人关系建立，互留联系方式。并将新接地盘的电梯编入保养计划表中，按期进行正常保养及维修。 2.8 电梯保护 更换机房门锁、做好防盗、防火、防水保护。 2.9 档案建立 跟据公司要求、政府主管部门要求建立设备档案。 3.0 支持性文件 3.1 《新接电梯验收记录交接表》