材料和信息流分析（未来状态）.pptxVIP

虚拟模型工厂;;为什么要使用未来状态MIFA？;绘制未来状态的价值流图需要七步;绘制未来状态的价值流图需要七步;;绘制未来状态的价值流图需要七步;;;工作结算表;绘制未来状态的价值流图需要七步;;;;绘制未来状态的价值流图需要七步;在使用超市拉动式系统时，你在门到门的价值流中只需安排一个点的时间。这个点就叫做定拍工序。此道工序使用的生产控制方法确定了所有上游工序的时间。在定拍工序后的所有工序共同构成从顾客下单到产品发运间的交货周期。 物料连续地从定拍工序流向成品并发给客户。在理想状态绘图中，定拍工序是由外部客户订单控制的生产工序。;;;“经典的”均衡化(Heijunka)针对填补拉动式系统，每天都会定时取用一系列的产品;顺序均衡化只需用于均衡生产的速度。产品类型在顺序拉动一开始由顺序列表控制或由连续流程处理环控制;绘制未来状态的价值流图需要七步;看板的类型;;;;;建立未来的物料与信息流分析 – 以天鹅冲压厂为例;物流和信息流分析（现状） ;;;;;;;;;;;;物料与信息流分析（如图所示）