人事管理制度快运.pdf

远成集团人事管理制度 人力资源管理定位 1、用人理念： “以人为本、德才兼备、知人善任” 2、根据集团战略发展目标，提供人才支持 3、持续提高员工素质，规划员工职业生涯 人力资源管理制度目录 1、组织架构 2、薪酬福利：工资、福利 3、绩效管理：KPI考核 4、人才引进：外部招聘、内部竞聘、实习生管理 5、员工培训：培训管理、人才梯队建设 6、员工异动：转正、转岗、晋升、晋级等 7、考勤与假务、离职管理等 组织架构 1、远成快运是远成控股集团下属4家子集团公司之一—— 远成快运集团 2、远成快运本部在总经理领导下设立财务部、行政人事部、 市场营销部、运营管理部、网络规划部、加盟网络管理部、 信息部。 3、快运公司组织架构为本部、区域公司、分公司、网点。 4、快运组织架构图 远成快运 总经理 决策委组 财务部 行政人事部 市场营销部 网络规划部 加盟网络管理部 运营管理部 信息部 华北区域公司 东北区域公司 华东区域公司 华南区域公司 华中区域公司 西南区域公司 西北区域公司 分 分 分 分 分 分 分 分 分 分 分 分 分 分 分 分 分 分 分 分 分 公 公 公 公 公 公 公 公 公 公 公 公 公 公 公 公 公 公 公 公 公 司 司 司 司 司 司 司 司 司 司 司 司 司 司 司 司 司 司 司 司 司 A B C A B C A B C A B C A B C A B C A B C 绩效考核 各体系绩效考核方案修订已完成，具体内容可以 去内部网站观看 薪酬福利之工资篇 工资结构： 、出勤工资：核算基数为行政级别工资。 、工龄工资：以员工在本企业服务年限为标准确定的固 定工资性收入。服务满一年次月开始计发工龄工资50元，服务 满3年（即第4年开始）工龄工资为100元/月。 必须当月出勤 天数满13天。 薪酬福利之工资篇 、加班工资：加班需申请部门负责人安排报批至快运本部行政人事部 统一提请总经理批准后提报系统加班签批完成方可核算加班工资） 、午餐补贴：没有食堂，补贴10元/出勤日，有食堂的，因公外出误餐 10元/出勤日。 、互助基金：福利帮扶 参与即可享受帮扶，个人/直属亲属可享受。 、亲情回馈：福利 公司和个人分别5%，按季度汇款给亲属（父母首 选、配偶等） 转正次月开始享受（按个人出勤核算） 薪酬福利之工资篇 7、福利性补贴：补助性发放 二、工资给付形式 （1）公司实行月薪制工资计付形式。 （2 ）工资通过银行转帐形式支付。员工入职后办理相应的 银行工资卡，所在公司财务部办理。对薪资有疑问的，统一向 行政人事部查询。 薪酬福利之工资篇 三、工资发放时间 每月月底发放上个月工资。 四、离职结算 员工离职，符合离职管理要求的，在离职结算报告审批完毕后予以发放 离职工资。 薪酬福利之工资篇 薪酬保密 员工之间不得互相打听薪酬水平 违反规定者从重处罚。 薪酬福利之福利篇 福利制度（福利统计表见附件） 人