岗位职能职责说明指导书财务部.docxVIP

岗位职责说明书 （五）财务部经理（C） 1、财务部经理（C1） 岗位名称 财务部经理 岗位编号 HNXD-C-301 所在部门 财务部 岗位定员 1 直接上级 总经理、董事长 工资等级 C1、C2、C3、C4、C5 直接下级 管理会计、会计、出纳员 薪酬类型 年薪制 所辖人员 会计、出纳员 岗位分析日期 20XX年8月 本职： 负责企业财务分析管理,负责企业资金运作管理、日常财务管理和分析、资本运作、筹资策略、对外合作谈判等。 职责和工作任务： 职 责 一 职责表述：帮助总经理制订财务计划 工作 任务 依据企业发展战略，组织制订财务计划 参与企业重大财务问题决议 关注外部资金市场动态，立即为企业重大经营决议提供信息支持 职 责 二 职责表述：组织企业财务预算、决算 工作 任务 依据企业经营目标，组织和指导各部门编制财务预算 汇总各部门预算，组织编制企业财务预算、成本计划、利润计划 依据企业经营情况，组织审核修正财务预算 监督各部门预算实施情况，并立即向总经理汇报 定时组织财务决算，组织制作决算汇报 职 责 三 职责表述：组织企业成本核实 工作 任务 组织企业成本估算，提出成本控制指标提议 参与企业项目施工基准价格制订及修订、采购基准价格制订及修订 负责组织项目成本核实、人资成本等各项成本核实 职 责 四 职责表述：负责财务监督和管理工作 监督督促应收帐款回收和检验，组织对不良债权处理 定时组织固定资产、流动资金清查、核实 负责组织税务计划，正当纳税 职 责 五 职责表述： 组织企业财务分析 工作 任务 定时组织编制会计报表 定时组织编制财务情况说明书，分析企业偿债能力、经营能力、盈利能力、成长能力，并提出财务提议 组织对企业对外投资项目标财务分析和评价，并提出财务提议 职 责 六 职责表述：监督指导会计、现金出纳管理 工作 任务 监督指导会计分类记帐，填制传票，确保各类凭证正确、真实、完整 监督审核各类日志账、总账、分类账填制 监督企业现金存款和出纳管理 职 责 八 职责表述：内部组织管理工作 工作任务 制订和完善财务管理各项制度，监督检验实施情况 负责企业财务人员队伍建设，提出对下属人员调配、培训、考评意见 负责协调本部门和其它部门间关系，处理争议 负责指导下属职员制订阶段工作计划，并督促实施 负责控制部门预算，降低费用成本 职责九 职责表述：完成总经理交付其它任务 权力： 对企业对外投资项目有评价权 对企业全部项目协议有审核权 对企业筹资方法有提议权 对各部门提交预算汇报有提出修改意见权力 对下级上报多种分析表、预算报表有审批权 对下级工作有检验权 对下级在工作中争议有裁判权 在权限范围内，有代表企业对外联络权力 有对各项费用开支审核权 对限额资金使用有同意权 有对直接下级岗位调配提议权、任命提名权和奖惩提议权 对所属下级管理水平、业务水平和业绩有考评评价权 工作协作关系： 内部协调关系 总经理、董事长、各部门 外部协调关系 税务局、审计部门、工商局、财政局、施工单位等 任职资格： 教育水平 大学专科以上 专业 财务管理、会计专业 培训经历 财务管理培训 经验 含有会计师资格， 5年以上会计工作经验，2年以上财务管理经验 知识 精通会计知识、财务管理知识，含有对应行政管理知识、法律知识和外汇知识 技能技巧 能够熟练使用多种办公室软件和多种财务软件 含有基础网络知识 个人素质 含有较强领导能力、判定和决议能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划和实施能力 其它： 使用工具/设备 计算机、计算器、通常办公设备（电话、传真机、打印机、Internet/Intranet网络） 工作环境 办公室 工作时间特征 正常工作时间，偶然需要加班 所需统计文档 工作计划、汇报文件、总结、协议、财务分析汇报、经济活动分析 考评指标： 部门月计划、周计划、项目进度实施、成本控制 考勤、服从安排、遵守制度 领导能力、判定和决议能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划和实施能力、专业知识及技能 备注 2、财务部副经理 3、会计 岗位名称 会计 岗位编号 HNXD-E-301 所在部门 财务部 岗位定员 1 直接上级 财务部经理 工资等级 E1、E2、E3、E4、E5 直接下级 薪酬类型 月薪制 所辖人员 岗位分析日期 20XX年8月 本职： 负责核实企业各项成本及费用，监督各部门费用支出，加强企业成本控制 职责和工作任务： 职 责 一 职责表述：参与部门管理 工作 任务 1.参与部门管理，提出改善工作提议； 2.参与部门相关工作会议，参与部门相关关键事项决议； 3.参与相关财务管理制度制订和修订工作； 4.认真实施领导安排工作和日常事务工作，立即反应上报工作情况。 5.制订个人工作计划和月工作计划，确保部门任务顺利完成； 职 责 二 职责表述：帐务