工程项目管理 习题册 钢结构工程项目管理试题册-学生版.docVIP

工程项目管理习题册 工程项目管理习题册 PAGE 38 37 - 工程项目管理试题册 （本试题册全部来自于全国二级建造师《建设工程施工管理》（第四版）2014-2016年考试真题） 一、单项选择题 （每题的备选项中，只有一个最符合题意） 2Z101000 施工管理 2Z101010 施工方的项目管理 1、项目设计准备阶段的工作包括（ ）。 （A）编制项目建议书；（B）编制项目设计任务书； （C）编制项目 可行性研究报告；（D）编制项目初步设计。 2、建设工程项目供货方的项目管理主要在（ ）阶段进行。 （A）施工；（B）设计；（C）决策；（D）保修。 3、关于建设工程项目管理的说法，正确的是（ ）。 （A）业主方是建设工程项目生产过程的总集成者，工程总承包方是建设工程项目生产过程的总组织者； （B）建设项目工程总承包方管理的目标只包括总承包方的成本目标、项目的进度和质量目标； （C）供货方项目管理的目标包括供货方的成本目标、供货的进度和质量目标； （D）建设项目工程总承包方的项目管理工作不涉及项目设计准备阶段。 4、关于施工总承包方项目管理任务的说法，正确的是（ ）。 （A）施工总承包方一般不承担施工任务，只承担施工的总体管理和协调工作； （B）施工总承包方只负责所施工部分的施工安全，对业主指定分包商的施工安全不承担责任； （C）施工总承包方不与分包商直接签订施工合同，均由业主方签订； （D）施工总承包方应负责施工资源的供应组织。 5、建设项目总承包的核心意义在于（ ）。 （A）合同总价包干降低成本；（B）总承包方负责“交钥匙”； （C）设计与施工的责任明确；（D）为项目建设增值。 2Z101020 施工管理的组织 6、编制项目合同编码的基础是（ ）。 （A）项目合同文本和项目结构图；（B）项目结构图和项目结构编码； （C）项目结构编码和项目组织结构图；（D）项目合同文本和项目组织结构图。 7、关于线性组织结构的说法，错误的是（ ）。 （A）每个工作部门的指令源是唯一的； （B）高组织层次部门可以向任何低组织层次下达指令； （C）在特大组织系统中，指令路径会很长； （D）可以避免相互矛盾的指令影响系统运行。 8、某施工企业组织结构如下，关于该组织结构模式特点的说法，正确的是（ ）。 （A）当纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时，以横向部门指令为主； （B）当纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时，由总经理进行决策； （C）每一项纵向和横向交汇的工作只有一个指令源； （D）当纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时，以纵向部门指令为主。 9、关于项目管理工作任务分工表特点的说法，正确的是（ ）。 （A）每一个部门只能有一个主办部门； （B）每一个任务只能有一个协力部门和一个配合部门； （C）项目运营部应在项目竣工后介入工作； （D）项目管理工作任务分工表应作为组织设计文件的一部分。 10、项目管理任务分工表是（ ）的一部分。 （A）项目组织设计文件；（B）项目结构分解； （C）项目工作流程图；（D）项目管理职能分工。 11、当管理职能分工表不足以明确每个工作部门的管理职能时，还可以辅助使用（ ）。 （A）工作任务分工表；（B）管理职能分工描述书； （C）岗位责任描述书；（D）工作任务分工描述书。 2Z101030 施工组织设计的内容和编制方法 12、下列施工组织设计的基本内容中，可以反映现场文明施工组织的是（ ）。 （A）工程概况；（B）施工部署；（C）施工平面图；（D）技术经济指标。 13、需要编制单位工程施工组织设计的工程项目是（ ）。 （A）新建居民小区工程；（B）发电厂千灰库烟囱工程； （C）工厂整体搬迁工程；（D）拆除工程丁香爆破工程。 14、编制施工组织总设计设计下列工作：①施工总平面图设计；②拟定施工方案；③编制施工总季度计划；④编制资源需求计划；⑤计算主要工种的工程量。正确的编制程序是（ ）。 （A）⑤→①→②→③→④；（B）①→⑤→②→③→④； （C）①→②→③→④→⑤；（D）⑤→②→③→④→①。 2Z101040 建设工程项目目标的动态控制 15、下列工作中，不属于施工项目目标动态控制程序中的工作是（ ）。 （A）目标分解；（B）目标计划值搜集；（C）目标计划值与实际值比较；（D）采取措施纠偏。 16、在项目目标动态控制的纠偏措施中，调整管理职能分工属于（ ）。 （A）组织措施；（B）管理措施；（C）经济措施；（D）技术措施。 17、项目进度跟踪和控制报告是基于进度的（ ）的定量化数据比较的成果。 （A）预测值与计划值；（B）计划值与实际值； （C）实际值与预测值；（D）计划值与定额标准值。 18、运用动态控制原