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营销部管理层工作职责
市场主管的工作职责:
负责电话营销个别培训；
负责督促电话营销人员与设计师的工作协调；
负责客户量的统计、分析与处理，定期上报汇总；；
负责设展现场人员的安排、协调及帮助；
每周日上交下一周的计划给市场经理；；
负责对市场人员进行辅材、主材、工艺及公司亮点等专业知识的个别培训;
完成公司的业绩安排。
市场经理的工作职责:
负责电话营销的整体培训；
负责锁定购买名单，谈价及操作思路的工作布署；
负责外围拓展目标盘的选定；
负责与物管、售房部、材料商、相关门面、茶楼的初步谈判；
写楼盘操作计划；(楼盘情况、操作思路、投入计划、产出计划、工作布署)
对市场人员的引进、筛选计划；
对楼盘设展及相关活动进行现场的总负责及安排；
实行晨会制度，今天工作安排及昨天已谈客户的消化及处理；
协助行政部对公司行政制度的执行与考核；
协调市场部与工程部、设计部之间的合作关系；
总监的工作职责:
筛选、引进市场主管、经理、及设计师；
培训市场主管、市场经理、专业技能及管理能力；
向总经办提交最后完整可操作的楼盘计划书；
对名单购买的审批；
对设计师工作的协调与安排；
辅助能力差的设计师进行配合谈单；
每月底提交公司下个月营销计划；
配合策划部完成 DM单方案、营销计划等；
协助总经办其他事宜；
制定年度营销计划；
下达、监督市场经理对目标业绩完成情况并实现考核;
配合总经办完成相关工作；
2011年8月1日
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