酒店餐饮部经营管理运作方案.docxVIP

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酒店餐饮部经营管理运作方案一一婚庆品牌拓展及市场启动推广 摘要:分析温州餐饮业的现状,找出我们经营的重点婚宴销售。将婚宴销售这一单产品进行 包装,成立婚庆策划,通过多种渠道将我们酒店餐饮婚庆进行推广, 以全新的经营理念将婚 庆内容细化,塑造酒店婚庆品牌,既满足消费者需求,又为酒店创造良好的效益, 真正达到 双赢的目的。 关键字:“思路决定出路,定位决定地位”;“市场经济就是竞争经济,永远是优胜劣汰的” ; “在经营内容渐趋同质化的今天,我们如何做到差异化和个性化经营” 。 温州酒店业的发展速度惊人。据不完全统计,具备一定规模中高档酒店和餐饮场所已超过 5000家,到今年年底,四星级酒店已有十几家,五星级酒店达到五家,各类高档社会餐饮 场所几十余家。酒店餐饮部竞争已呈白热化,餐饮人气炒作好会全盘带活整个酒店的营运, 餐饮经营管理运作将决定酒店是成败。 “思路决定出路,定位决定地位” ,酒店餐饮的消费群体主要针对宴会特别是婚宴客人,散 客所占比例很低。在温州酒店业的竞争演发为婚庆业的竞争。如何在婚庆业市场做好调研, 然后针对性推出市场战略将对酒店经营管理有决定性意义。 分析国内市场,婚庆业是一个朝阳产业, 其发展和经营潜力巨大。 其市场前景和经济价值越 来越被看好,据行业内人士估计,每年我国婚庆市场消费总额在 5600亿人民币以上,其中 温州市2007年婚庆市场消费总额超过 70亿人民币。这对于消费市场而言无疑是非常大的一 块市场份额,而且温州婚庆业市场刚刚开始, 处于起步阶段,市场价值挖掘潜力之大无法想 象。 国家相关部门预测:未来10年一15年,婚庆业将排列在中国十大最具发展力行业的第二位。 国家发改委和中国婚协业也越来越关注婚庆市场的可持续发展, 2008年中国婚庆行业标准 管理规定的出台将是对婚庆市场发展的充分肯定。 温州现在年轻一族特别是 80年代出生的一辈对婚姻价值观的理解已经今非昔比,他们渴望 一生一次的婚礼能够与众不同, 追求的是完美和浪漫, 同时也有讲排场和攀比心理。 温州目 前最基本婚宴标准在 1580元/席,最高接待在某星级酒店甚至达到万元以上每桌,而且桌数 基本在30桌以上,最多超百桌。标准高、规模大,相对要求也非常多。我们大家都知道, 结婚是一件非常用心和繁琐的事情, 往往大多数新人对此又并不了解, 所以他们非常希望能 够有一家机构能够帮助他们去料理和操办这些事情, 希望能够从婚车租赁、摄影照相、酒席 预订、场地布置、司仪主持,直到婚房布置等等事情都能够解决掉,也正是这样的情况,市 场上产生了所谓的婚礼庆典公司这一特殊且暴利的行业。 现代婚庆业的快速发展,将时尚和浪漫完美的呈现出来,这也催促酒店婚庆业的与时俱进。 酒店婚庆有别于行业婚庆,它能够更多、 更全、更周到的为新人提供服务,在自身酒店产品 的基础上,只要补充和发展部分产品而已。我认为酒店婚庆应该作为一个婚庆品牌来运作, 而不是简单的完成或者执行婚庆销售的最后一个环节一宴席销售这样简单的操作, 应该全面 拓展酒店婚庆的品牌。根据温州本地消费市场估算,如果酒店婚庆能够实施一站式服务, 以 保守数我们酒店每年接待 200对新人,场地布置和策划主持平均每对消费 10000元左右计算, 仅此一项年收入即在 200万元以上。如果品牌一旦拓展, 新人的接待数量持续增长, 服务项 目多元化,根据温州的消费,其直接赢收利润可想而知。同时会带动酒店餐饮和客房的销售, 呈现良性循环。 我们对婚庆市场的规范,婚庆业就必将进入一个全新的鼎盛时期。如果说 1990 -1998年是 中国婚庆的萌芽期;即 1999年一2003年则是中国婚庆的起步期;从 2004年开始至今,现 在温州婚庆市场只是处于一种无序管理状态下的发展期。 针对这一时期这样的情况, 蕴育着很多商机,错过一个时机等于错过一个时代, 机遇对于每 一个迫切需要机会去改变的企业和个人来说, 是一种尝试和挑战。当越来越多的人投身到婚 庆行业的潮流中去的时候,我们酒店开始更多关注这一独具经营魅力和市场利益的新型产 业。 在婚庆业的经营和发展中,许多的经营模式正在被广泛的推行和借鉴。 连锁经营、自主经营、 联盟经营、酒店经营等等,而酒店经营则是最具有市场可控制性的。 利用酒店独具的婚宴资 源和场地资源,开发和包装婚庆产业,对于每一家酒店而言都是一种市场契机。 但是,酒店在操作婚庆业的同时要全面对市场进行了解, 在预订婚宴时接待员尽量推广本店 婚庆的优惠政策,这样就不会让市场上的其它婚庆公司进入, 本店的婚庆市场抓在手中, 不 仅带来很高的利润,而且会产生良性的连锁效应。婚庆作为酒店餐饮的配套补充项目, 可以 帮助酒店餐饮婚宴服务提升档次。让婚宴和婚庆有机的结合在一起, 塑造出特色的酒店餐饮 婚庆文化品牌。 我结合温州本地的

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