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人力资源仪表盘及报告模板 人力资源仪表板和人力资源报告是管理人力资源的重要组成部分。两种工具都是人力资源报告的一部分，也是知情决策的基础。为什么？因为当人力资源业务合作伙伴和其他利益相关者对自己的组织缺乏洞察力时，很难做出明智的决定。不用担心，人力资源报告可以解决这个问题。 在这里，我们将探讨人力资源报告的优势以及其中可能包含的数据和指标。我还将包括一个交互式报告和一些HR仪表板模板，为你提供一些入门方面的实用见解。 一、人力资源报告的功能有哪些？ 对员工进行报告是人力资源的重要任务之一，如果做得正确，它将为人力资源和管理人员带来3个主要好处： 1、力资源监控。定期报告使HR通过跟踪关键的劳动力指标来紧跟组织的动向。可以及早发现新趋势和机遇，并在新问题和新问题对业务产生重大影响之前就可以解决它们。 2、管理信息。人力资源报告还可以帮助经理更好地完成工作。人力资源报告可以告知经理其团队和部门的相关发展。例如，当营销部门在高离职率和高雇用时间上苦苦挣扎时，管理人员将更有可能将重点放在留住员工上，并且会意识到诸如有人要离开时的更替时间之类的风险。 3、跟踪问题区域。人力资源报告还提供了一种以透明的方式跟踪关键问题领域的好方法。每位经理人离职率的透明性将鼓励他们更加留心留住员工，因为他们自己的声誉随时在线！通过跟踪问题区域，HR可以利用其职位来推动改进。 二、如何创建人力资源报告 在开始创