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一级
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职能
1 市场
2 规划
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4
市场
5
调研
6
管理
7
8
9 品牌
10 管理
11
12
13
市场
14
推广
15
策划
16
17
18
19 省外
20 市场
21 拓展
22
23
24
25
26 部门
27 管理
28
29
30
部门职能
根据公司营销战略,拟定并监督实施公司营销计划。
负责制定价格政策并监督检查业务部门的执行情况。
负责公司销售业绩的统计、分析与监控。
建立市场调研的流程和制度。
收集有关行业、政策、竞品、消费者、自身等外部市场常规性信息。
组织重点专项调研项目,制定调研计划并实施,编制项目执行报告和调研报告。
负责编制月度、季度、年度市场分析报告。
建立品牌管理制度和流程。
负责制定品牌发展策略、品牌传播策略、品牌延伸策略,拟订并组织实施年度品牌传播计划。
拟订并监督执行品牌传播费用预算和计划。
负责品牌宣传活动的具体策划和组织实施。
拟订并监督执行年、季、月及专项市场推广计划和策划方案。
拟订并监督执行新产品上市计划。
进行与市场活动相关的关系网络的建立、管理和发展,与外聘营销策划服务机构的沟通、协调、监督、评估
。
拟订并监督执行市场策划活动费用预算和计划。
负责相关展览展示会、产品发布会、市场推广会、市场研讨会、订货会等的策划、组织及实施。
负责对市场推广活动的效果进行评价。
对省市场进行调研分析,编制市场分析报告。
制定省外市场营销策略和拓展方案。
对省外市场进行区域规划,建立客户网络。
制定省外市场销售计划,保证销售目标的实现。
传播公司形象和品牌,提升公
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