华盈恒信—安兴纸业—市场营销部职能分解表.pdfVIP

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一级 序号 职能 1 市场 2 规划 3 管理 4 市场 5 调研 6 管理 7 8 9 品牌 10 管理 11 12 13 市场 14 推广 15 策划 16 17 18 19 省外 20 市场 21 拓展 22 23 24 25 26 部门 27 管理 28 29 30 部门职能 根据公司营销战略,拟定并监督实施公司营销计划。 负责制定价格政策并监督检查业务部门的执行情况。 负责公司销售业绩的统计、分析与监控。 建立市场调研的流程和制度。 收集有关行业、政策、竞品、消费者、自身等外部市场常规性信息。 组织重点专项调研项目,制定调研计划并实施,编制项目执行报告和调研报告。 负责编制月度、季度、年度市场分析报告。 建立品牌管理制度和流程。 负责制定品牌发展策略、品牌传播策略、品牌延伸策略,拟订并组织实施年度品牌传播计划。 拟订并监督执行品牌传播费用预算和计划。 负责品牌宣传活动的具体策划和组织实施。 拟订并监督执行年、季、月及专项市场推广计划和策划方案。 拟订并监督执行新产品上市计划。 进行与市场活动相关的关系网络的建立、管理和发展,与外聘营销策划服务机构的沟通、协调、监督、评估 。 拟订并监督执行市场策划活动费用预算和计划。 负责相关展览展示会、产品发布会、市场推广会、市场研讨会、订货会等的策划、组织及实施。 负责对市场推广活动的效果进行评价。 对省市场进行调研分析,编制市场分析报告。 制定省外市场营销策略和拓展方案。 对省外市场进行区域规划,建立客户网络。 制定省外市场销售计划,保证销售目标的实现。 传播公司形象和品牌,提升公

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