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之四:羊的平面生存技能 ? 对未来的食物缺乏积累,眼前的草原只要还有, 就可以放心地吃,而不积累和计划 ? 不会保护草地,也不开拓远方的草原 ? 眼中看不到的草原头脑中就不存在 ? 缺乏透视未来的能力 ? 严重忽视商业社会中规律的作用,视而不见 ? 降价必然导致消费者忠诚度下降,却号称可以通 过 2999PC 的价格来获得消费者忠诚 ? 简单的平面技能,单一变量思考行为 之五:混淆关键要点 ? 善良是一种无奈,而不是主动的,因此, 混淆面对的主要困难的能力很强 ? 不愿意面对复杂的事务,因此努力简化, 导致关键要素被忽视,因此失败是必然 的 ? 不愿意考虑财务的复杂性,只计算眼前 的收益,而不是长期的财务结果是中国 许多企业轰然坍台的原因 之六:没有应对僵局能力 ? 因此,遇到胶着的僵局,羊性是快速地逃避,躲 避,推卸责任 ? 依靠人类的护栏来抵御风险,依靠政府的条例来 获得保护 ? 或者放弃投降,或者过于敏感地拼死抗争,而不 是在策略的情况下,胶着的情况下来僵持,在僵 持中寻找机会 ? 被动地防范,不是主动地进攻 ? 唯一的武器是用来内部争夺配偶用的,不是抵御 外来进攻用的,内耗的精神相当优秀 ? 不会有策略地妥协,更不会有策略地进攻 ? 最好的防守是进攻 羊性群体构成羊性的企业 ? 三大趋势 – 惰性趋势:等待解救,政府,或者外来力量,单纯 的依靠群体的数量来赢得种群的延续 – 迁徙趋势:向条件差的区域发展,或者欺骗更加弱 的种群,打不赢就跑的游击习性,回避竞争,不去 提高自己的实力竞争,而是加强迅速转移的技能 – 认命趋势:认同灭亡的命运,俯首称臣,争当批发 商,争当代理商,帮助狼群来得到草原 终极要点:最后结论 ? 温顺的羊的命运是否代表着农业文明的终极命运呢?是, 被工业文明替代的必然社会发展趋势 ? 善良的羊的命运是否意味着商业社会对人类关系的彻底 洗涤呢?是,人善被人欺,马善被人骑。善良不会赢得 掌声,只有实力才是弱肉强食规则中的强者 ? 缓慢的羊的命运是否暗示着现代社会节奏的不可逆发展 呢?是,社会节奏日益加快,任何渴望田园的史诗般生 活的人必定会失望,也必定无法找到自己的理想的归宿 ? 面对威胁本能逃避而不是抗争的羊性是否意味着商业生 态环境的必然呢?(无从选择的被吃掉的命运)是,对 抗,竞争,面对面才是出路和选择。没有安全的阵地, 只要是战场,就需要对抗,对抗中生存下来的才是有资 格生存的 最后结论 ? 物种延续依靠的仅仅是数量说明什么?人海战术 的来源之一。依靠数量的物种必定没有美好的生 活。依靠单一个体能力的物种才有富足的生活和 高效率的结果。食肉动物的效率优于食草动物。 ? 超越狼与羊的封闭式关系悖论,人的主动性如何 体现?控制生物链的主动能力。商业社会中主动 驾驭的起点在哪里? ? 羊性的人是可以改变的,工业社会的洗礼必然要 发生。一种革命性的,彻底的观念,思想,态度, 心情的改变是在所难免的,世外桃源是不存在的, 是幻象的逃避,接受《海燕》告诉我们的洗礼吧。 企业需要羊 ? 企业多数羊性导致企业缺乏生命力 ? 企业的羊性不应该用在市场方面,营销 方面 ? 企业的羊性应该强调其执行能力,踏实 地做好严格规定的事情也是企业非常需 要的 ? 不是任何部门都需要创新和竞争 企业中的虫性 ? 狼羊虫的三者合一的境界 ? 辩证关系 ? 狼的弱势 ? 彼得 · 圣吉《第五项修炼》 – 员工要具备严格按照规定工作的特性 – 员工要有活跃的创新精神 – 员工要具备在压力下接受挑战的心理准备 狼性企业表现出来的侵略性 ? 当市场占有程度较高的时候,开始了侵略性,对 自己的种群的侵略性 ? 互相残杀,互为敌手 ? 港湾从华为分裂标志着狼性的狂野和嚣张的侵略 性,以及独立寻求空间的本性 ? 对客户群体的伤害性,当可以节省成本获得更高 利润的时候,就把握一切的这样的机会 ? 如麦当劳在中国是否需要将过时的汉堡包处理掉, 而不是继续销售就是一个考验。狼性的特点通常 在没有竞争的情况下,不会主动约束自己的行为 的。 ? 甚至,新东方的学员都开始投诉讲师质量的下降, 狼性中侵略性的危害 ? 噬血的特性 ? 欺负客户,面对客户的合理的要求,置 之不理 ? 微软,发展的早导致的垄断 基层,业务层面上需要羊 ? 不能没有羊,不能整个企业都是狼,必然会自相 残杀 ? 业务层面不需要创新的时候,需要忠诚的时候, 需要克尽职守的时候,需要重复性劳动的时候 ? 需要温柔的时候 ? 需要有人执行系统,麦当劳的系统 ? 需要绝对服从命令的时候,高执行效率的时候 (头羊有用了) ? DELL 需要管理 12 人以上的团队基本上都是直接 从国外来的,维护对市场进攻态势的狼性 ? 销售团队的羊性拖延企业,但是,狼性又导致跳 槽 新的角色诞生了 ? 在狼
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