【写作范文2篇】公司企业优秀员工个人计划.docx

PAGE PAGE # / 6 PAGE PAGE # / 6 左玄i纂 mm 辐饥Si躯* 下面提供的文章可用于工作中写作参考，提高效率，如果文档有不合适的 地方可留言以便进行改进。 关于底图：如果不需要图片或是要更换图片，只需要双击页眉便可删除或 替换图片。 公司企业优秀员工20xx年个人计划 酒店财务部工作计划范文 i 纂 场铳 i 纂 场铳 * *运匚A PAGE PAGE # / 6 i 纂 场铳 i 纂 场铳 * *运匚A PAGE PAGE # / 6 公司企业优秀员工个人计划 俗话说的好：笨鸟先飞！ ”想要在20xx年新的一年工作有条不紊、顺利的完 成，就应该先行一步，做好年度工作计划。自身建设方面：由于自己参见工作 时间比较短，自身经验和处事能力、人际关系方面都需要全面提高。一方面， 自己认真xx工作，并对自己的工作进行自查，自我监督。另一方面，离不开公 司领导的XX指导和公司同事的帮助。 三人行必有我师”我会虚心向领导和各 位同事请教相关问题。 工作方面: 、公司erp的现实状况。 对于我们公司来说，erp?D?Dk3系统，还是一个比较xx的事务，虽然我们 每天都在说k3,但是，现在k3系统在我们公司运行上线还处在初步的阶段。目 前，只有XX储部?D?Dxx存模块和财务部？D?D总账模块、应收应付和存货核 算，对系统实施了比较全面的应用，第一期计划范围内的公司供应链中的销售 模块和采购模块，还只是用了一些皮毛，公司其他部门还没有实现信息化。另 外，公司现行的k3系统编码方案规则不合理，存在中文、英文、字母和 xx文 字共同组成的编码以及重码、无码现象。编码权限下放，造成编码规则不能很 好的执行，编码混乱。公司试用一段时间的条形码也不是国际通用，给人造成 产品不入流的假象。还有，因这是一期遗留项目问题，我个人对 k3的相关经验 不是很多，实施起来需要金蝶公司的配合。但目前看来，配合还是有些问题需 要协调。 二、三月份工作计划的安排。 针对上述公司erp运作方面出现的公司现实存在的状况，整个三月份，拟 计划三月底完成公司k3系统物料编码的调整工作，实现 XX代码的转换以及一 期项目中的销售模块和采购模块的培训，实施和上线后相关问题的解决维护。 具体工作安排 1.物料编码的调整：因年前相关工作的调整，物料编码的调整推迟了一个 月，中间旧的物料编码又新增了很多，给这一块的工作造成了一定的难度。整 个物料编码的相关工作会贯穿整个三月。这中间需要相关部门的配合。我个人 这方面同时做XX代码对照和新代码审核及每天新增编码的修改，工作内容、工 作量比较大，需要增加短期配合工作的工作人员和我一块工作。另外，因为本 人一直从事公司办公室、后勤等相关工作，对公司的生产线、产品不甚熟悉， 中间可能有很多产品物料编码方面的问题需要和相关部门同事进行沟通交流， 希望本着为了公司的长足发展，能够得到领导和同事的配合。 2.销售和采购模块的实施：通过与金蝶相关实施人员的协调联系，在三月份 订出时间，请实施人员过来对我们这两个模块的相关使用做一下培训并跟踪指 导，同时对我们的物料编码工作进行指导配合。上线实施后，相关软件操作、 运行方面出现的问题进行跟踪解决和系统维护。 三、下一步工作计划的安排。 1.定期做好k3系统服务器的维护、备份工作。保障 k3系统的正常运行。针 对单机用户使用k3系统出现的问题，进行处理。 2.针对公司战略决策中的时间安排对 20XX年内需要实现信息化的部门进行 调研。将第二期计划中需要上线的系统模块分四部实施：首先，与系统上线运 作相关部门组成相关的项目小组，对项目进行分析、调研，把相关的业务需求 整理并确认实施方案。其次，将系统能够实现的相关业务需求，对业务流程进 行梳理、微调（企管部、相关部门配合），并对系统上线模块进行培训和技术指 导。在次，对上线相关模块进行测试运行，出现的相关问题有针对行的解决和 完善。最后，系统正式上线运行期的维护以及运行期问题的反馈和总结，给以 后系统实施提供XX的工作意见和经验。 四、其他工作计划的安排。 除了工作重点k3项目外，还有其他几项工作安排: 1.配合人力资源部把XX人力资源系统全面运行上线，实现系统化发展。 2.管对公司的办公自动化系统和邮件服务器拟定计划，实施。 站进行页面的更新维护和站服务器的建立。 4.领导交办的其他工作。 五、针对公司发展提出的建议在日红公司工作的两年时间里，对公司也有一定 的了解，下面就公司的相关工作提出自己的意见和建议。因为搞物料编码的原 因，就前期对物料编码的调研发现的问题总结如下： 公司现在的编码比较混乱，研发部门有自己的成品编码，业务部门下定单的时 候,有客户订单号和货号，生产有自己的配件编码